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管理學原理 版權信息
- ISBN：9787122075284
- 條形碼：9787122075284 ; 978-7-122-07528-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學原理 內容簡介
本書定位于應用型學校人才培養目標，立足于提高學生基層管理職業能力與整體素質，堅持理論與實務相結合。全書共分六篇十六章：基礎篇、計劃篇、組織篇、領導篇、控制篇和發展篇。每篇明確學習目標，并有導入案例，各章基礎理論中有應用實例、小思考等，章節后安排有小結、復習思考及案例分析題。
本書適用于應用型學校財經管理類學生，也可供高職高專相關專業教學使用，還可作為非相關專業選修或企業管理人員以及期望獲取管理知識的相關人員使用和參考。
管理學原理 目錄
**篇 基礎篇
**章 管理與管理學
**節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
本章小結
復習思考題
案例分析
第二章 管理理論的演進
**節 西方傳統管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 現代管理理論階段
本章小結
復習思考題
案例分析
第三章 管理環境
**節 管理環境
第二節 組織的外部環境
第三節 組織的內部環境
第四節 組織環境的管理
本章小結
復習思考題
案例分析
第四章 管理道德與社會責任
**節 道德與管理道德
第二節 企業的社會責任
本章小結
復習思考題
案例分析
第二篇 計劃篇
第五章 管理決策
**節 決策概述
第二節 決策的過程和影響因素
第三節 決策方法
本章小結
復習思考題
案例分析
第六章 計劃
**節 計劃與計劃工作
第二節 計劃編制過程
第三節 常用的計劃工具和方法
第四節 計劃工作應用——時間管理
第五節 預測
本章小結
復習思考題
案例分析
第七章 戰略管理
**節 戰略管理概述
第二節 戰略的類型
第三節 戰略分析與戰略選擇
第四節 戰略實施與評價
本章小結
復習思考題
案例分析
第三篇 組織篇
第八章 組織結構設計
**節 組織結構設計概述
第二節 組織結構設計的內容
第三節 常見的組織結構形式
第四節 正式組織與非正式組織
本章小結
復習思考題
案例分析
第九章 人員配備
**節 人員配備的基本要求與原則
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析與職務設計
第四節 人員的招聘與甄選
第五節 人員的考核與評價
第六節 人員的培訓
本章小結
復習思考題
案例分析
第十章 組織運行與組織變革
**節 集權與分權
第二節 直線人員與參謀人員的關系
第三節 授權
第四節 組織變革
本章小結
復習思考題
案例分析
第四篇 領導篇
第十一章 領導
**節 領導的實質與作用
第二節 領導方式與領導理論
第三節 領導藝術
本章小結
復習思考題
案例分析
第十二章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵手段和激勵方法
本章小結
復習思考題
案例分析
第十三章 溝通
**節 溝通概述
第二節 人際溝通與組織溝通
第三節 溝通的障礙及其克服
第四節 沖突管理
本章小結
復習思考題
案例分析
第五篇 控制篇
第十四章 控制原理
**節 組織控制概述
第二節 組織控制的步驟
本章小結
復習思考題
案例分析
第十五章 控制方式與方法
本章小結
復習思考題
案例分析
第六篇 發展篇
第十六章 管理理論新思潮與發展趨勢
**節 管理理論新思潮
第二節 管理發展趨勢
本章小結
復習思考題
參考文獻
**章 管理與管理學
**節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
本章小結
復習思考題
案例分析
第二章 管理理論的演進
**節 西方傳統管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 現代管理理論階段
本章小結
復習思考題
案例分析
第三章 管理環境
**節 管理環境
第二節 組織的外部環境
第三節 組織的內部環境
第四節 組織環境的管理
本章小結
復習思考題
案例分析
第四章 管理道德與社會責任
**節 道德與管理道德
第二節 企業的社會責任
本章小結
復習思考題
案例分析
第二篇 計劃篇
第五章 管理決策
**節 決策概述
第二節 決策的過程和影響因素
第三節 決策方法
本章小結
復習思考題
案例分析
第六章 計劃
**節 計劃與計劃工作
第二節 計劃編制過程
第三節 常用的計劃工具和方法
第四節 計劃工作應用——時間管理
第五節 預測
本章小結
復習思考題
案例分析
第七章 戰略管理
**節 戰略管理概述
第二節 戰略的類型
第三節 戰略分析與戰略選擇
第四節 戰略實施與評價
本章小結
復習思考題
案例分析
第三篇 組織篇
第八章 組織結構設計
**節 組織結構設計概述
第二節 組織結構設計的內容
第三節 常見的組織結構形式
第四節 正式組織與非正式組織
本章小結
復習思考題
案例分析
第九章 人員配備
**節 人員配備的基本要求與原則
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析與職務設計
第四節 人員的招聘與甄選
第五節 人員的考核與評價
第六節 人員的培訓
本章小結
復習思考題
案例分析
第十章 組織運行與組織變革
**節 集權與分權
第二節 直線人員與參謀人員的關系
第三節 授權
第四節 組織變革
本章小結
復習思考題
案例分析
第四篇 領導篇
第十一章 領導
**節 領導的實質與作用
第二節 領導方式與領導理論
第三節 領導藝術
本章小結
復習思考題
案例分析
第十二章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵手段和激勵方法
本章小結
復習思考題
案例分析
第十三章 溝通
**節 溝通概述
第二節 人際溝通與組織溝通
第三節 溝通的障礙及其克服
第四節 沖突管理
本章小結
復習思考題
案例分析
第五篇 控制篇
第十四章 控制原理
**節 組織控制概述
第二節 組織控制的步驟
本章小結
復習思考題
案例分析
第十五章 控制方式與方法
本章小結
復習思考題
案例分析
第六篇 發展篇
第十六章 管理理論新思潮與發展趨勢
**節 管理理論新思潮
第二節 管理發展趨勢
本章小結
復習思考題
參考文獻
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