有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
經(jīng)典管理寓言(全3冊(cè)) 版權(quán)信息
- ISBN:9787807597018
- 條形碼:9787807597018 ; 978-7-80759-701-8
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
經(jīng)典管理寓言(全3冊(cè)) 本書(shū)特色
要想成為*強(qiáng)的管理者,就必須掌握馭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能擁有*多朋友和*少敵人,懂得謀事積極,辦事大度,并且能夠迅速提高自身素質(zhì)及自我創(chuàng)新的能力,擁有良好的人際關(guān)系、過(guò)人的管理智慧、在職場(chǎng)上無(wú)往不利,帶給你事業(yè)的成功和人生的樂(lè)趣。
經(jīng)典管理寓言(全3冊(cè)) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
現(xiàn)代社會(huì)中,人們按照各種方式組成團(tuán)體,團(tuán)體中不可避免的相處、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、共同謀求利益等一系列問(wèn)題,都迫切需要優(yōu)秀的管理者、先進(jìn)的管理手段;同時(shí)每個(gè)個(gè)體又都處于大大小小的團(tuán)體漩渦中,因而管理科學(xué)也不再單單被視為管理者的專(zhuān)利,同樣被置于大眾注意力的中心。
但緊張、忙碌的現(xiàn)代生活,讓疲于奔命的現(xiàn)代人,面對(duì)那些艱深枯燥、需潛心攻讀方可領(lǐng)悟的管理學(xué)教科書(shū),分明多了幾分無(wú)奈與尷尬。如何才能讓人們輕松地獲得其迫切需要的管理學(xué)知識(shí)呢?
答案是:寓言。
亦莊亦諧,精辟生動(dòng)的寓言,是管理學(xué)*有效的傳播方式。
本書(shū)從馭人、行事以及修身三個(gè)角度出發(fā),以寓言特有的輕松和風(fēng)趣睿智地演繹了艱深的管理理念,闡發(fā)了許多為人處世的深刻哲理,提出了實(shí)用有效的管理方法。為了便于閱讀,我們對(duì)寓言的蘊(yùn)意進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕庾x,對(duì)其中的管理思想和理念進(jìn)行了提煉和升華,希望給現(xiàn)代人以事業(yè)的佐佑和智慧的啟迪。
經(jīng)典管理寓言(全3冊(cè)) 目錄
**章 我就是洛兗菲勳
誠(chéng)實(shí)是**塊試金石
測(cè)測(cè)你的品德有幾分
通才vs專(zhuān)才
*合適就是*好
海納百川,有容乃大
用人“親仇”之道
扎緊的籬笆圈不住心
梯形晉升法則
給每個(gè)員工提供*適合的崗位
滿(mǎn)足員工漸進(jìn)的職業(yè)需求
*佳協(xié)作成就團(tuán)隊(duì)卓越
了解每個(gè)員工的特點(diǎn)?
公平≠平均
經(jīng)典管理寓言(全3冊(cè)) 相關(guān)資料
管理者必須成為真正的創(chuàng)新主導(dǎo)者,他必須深刻地改變著自身和他們的組織。 ——泰勒,美國(guó)科學(xué)管理的創(chuàng)始人,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父” 管理的職能可以歸納為:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,如何充分發(fā)揮并平衡好這五種職能,是每一個(gè)管理者的首要問(wèn)題。 ——法約爾,歐洲最杰出的管理大師,被譽(yù)為“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”
- >
有舍有得是人生
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
- >
朝聞道
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話(huà)
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書(shū)
- >
我與地壇
- >
自卑與超越
- >
李白與唐代文化