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財務(wù)管理教程與案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787542923806
- 條形碼：9787542923806 ; 978-7-5429-2380-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務(wù)管理教程與案例 目錄
**章 緒論學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 企業(yè)的組織形態(tài)與性質(zhì)第二節(jié) 財務(wù)管理的基本內(nèi)容第三節(jié) 財務(wù)管理的目標(biāo)第四節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)境第五節(jié) 財務(wù)管理理論的發(fā)展本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第二章 財務(wù)管理基本觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 貨幣的時間價值第二節(jié) 風(fēng)險價值本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第三章 金融市場和企業(yè)籌資工具學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 金融市場第二節(jié) 企業(yè)籌資概述第三節(jié) 權(quán)益資本的籌集第四節(jié) 債務(wù)資本的籌集第五節(jié) 混合證券融資本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第四章 公司籌資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 資本成本第二節(jié) 杠桿理論第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)理論與資本結(jié)構(gòu)決策本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第五章 公司投資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 投資概述第二節(jié) 項目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié) 項目投資決策評價的標(biāo)準第四節(jié) 證券投資本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第六章 營運資金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 營運資金的含義與特點第二節(jié) 現(xiàn)金管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理第四節(jié) 存貨管理第五節(jié) 營運資金的籌資組合策略本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第七章 公司股利決策學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 利潤分配概述第二節(jié) 股利政策原理及其影響因素第三節(jié) 股利政策類型第四節(jié) 股利支付的程序和方式第五節(jié) 股票股利、股票分割和股票回購本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第八章 財務(wù)預(yù)測與計劃學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 財務(wù)預(yù)測概述第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測的方法第三節(jié) 財務(wù)預(yù)算第四節(jié) 財務(wù)預(yù)測信息的分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題第九章 財務(wù)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)引言**節(jié) 財務(wù)分析概述第二節(jié) 財務(wù)核心比率第三節(jié) 上市公司特有財務(wù)比率第四節(jié) 財務(wù)綜合分析第五節(jié) 財務(wù)信息質(zhì)量分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例討論題同步測試題附錄參考文獻
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財務(wù)管理教程與案例 節(jié)選
《財務(wù)管理教程與案例》內(nèi)容簡介：財務(wù)管理歷來是企業(yè)的一項基本管理活動。它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。隨著近幾年理財環(huán)境的急劇變化，尤其是資本市場的日益發(fā)達，企業(yè)的財務(wù)活動越來越復(fù)雜，對財務(wù)人員的要求也越來越高。一個優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)是戰(zhàn)略管理者、價值創(chuàng)造者和優(yōu)秀的溝通者，而不僅僅是記賬員。全球*大的會計師事務(wù)所普華永道成為北京2008年奧運會的“會計服務(wù)供應(yīng)商”時，很多媒體稱它們是北京奧運會的賬房先生，它們就曾對此提出異議：“普華永道做的可不僅僅只是一個賬房先生，我們的工作也不止是算賬那么簡單……我們與北京奧組委的合作是宏觀的、戰(zhàn)略層面的，包括財務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險控制、談判支持、預(yù)算風(fēng)險、稅務(wù)財務(wù)管理、招投標(biāo)，甚至決策支持等許多方面的工作。”作為百年奧運歷史上**家以贊助商身份參與奧運會的會計咨詢公司，普華永道幾乎參與了北京奧運會籌備的每個環(huán)節(jié)。這，從一個側(cè)面反映了新時期財務(wù)管理的地位、職能與作用的變化。
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