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ERP項目管理與實施 版權信息
- ISBN：9787560622460
- 條形碼：9787560622460 ; 978-7-5606-2246-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP項目管理與實施 本書特色
《ERP項目管理與實施》為西安電子科技大學出版社出版。
ERP項目管理與實施 內容簡介
本書根據“erp項目管理與實施”課程教學的需要，結合讀者對象未來的職業要求和定位，主要講解兩方面內容：基本知識和erp實施過程。基本知識部分以夠用為原則；erp實施過程則按照erp實施的先后順序，具體介紹實施過程如何進行，這部分以應用為原則，重在介紹實施過程中各種問題的解決方法，可操作性強。 本書共10章，第1章介紹項目管理基礎知識；第2章介紹erp基本概念；第3章介紹erp系統的主要業務功能；第4章介紹erp項目管理基本知識；第5章介紹項目實施計劃的制定；第6章介紹erp項目實施的需求調研和需求分析；第7章介紹erp系統的初始化； 第8章介紹erp系統測試；第9章介紹erp系統的功能權限分配；第10章介紹erp項目驗收和系統維護。 本書內容充實，適用性強，可作為企業信息管理專業的教材，也可作為erp供應商的安裝實施人員、企業的erp系統籌建及維護人員的工具書。
ERP項目管理與實施 目錄
第1章 項目管理基礎知識1.1 項目的概念1.1.1 項目的定義1.1.2 項目的特征1.1.3 項目的屬性1.1.4 項目的分類1.1.5 識別項目示例1.1.6 成功項目的判定1.2 項目管理的概念1.2.1 什么是項目管理1.2.2 項目管理的主要任務和內容1.2.3 項目組織1.2.4 軟件項目管理示例1.2.5 項目管理的標準規范介紹本章小結習題第2章 ERP基本概念2.1 ERP的定義2.1.1 初識ERP2.1.2 管理信息系統的相關概念2.1.3 ERP的概念2.2 ERP的演變和發展2.2.1 時段式MRP2.2.2 閉環式MRP2.2.3 MRP Ⅱ2.2.4 ERP系統2.3 ERP軟件供應商介紹2.3.1 國際ERP軟件供應商2.3.2 國內ERP軟件供應商本章小結習題第3章 ERP系統的主要業務功能3.1 財務管理系統3.1.1 應收賬款管理子系統3.1.2 應付賬款管理子系統3.1.3 固定資產管理子系統3.1.4 總賬子系統3.2 供應鏈系統3.2.1 銷售管理3.2.2 采購管理3.2.3 庫存管理3.2.4 存貨核算3.3 生產制造系統3.3.1 主生產計劃(MPS)3.3.2 物料需求規劃(MRP)3.3.3 生產作業管理本章小結習題第4章 ERP項目管理基本知識4.1 ERP項目概述4.1.1 ERP項目的含義4.1.2 ERP項目管理的含義4.1.3 企業眼中的ERP項目管理4.1.4 軟件商眼中的ERP項目管理4.2 ERP項目生命周期4.2.1 企業方的ERP項目階段劃分4.2.2 軟件商的ERP項目階段劃分4.3 ERP項目組織4.3.1 軟件商的項目組織4.3.2 企業方的項目組織4.4 ERP項目管理4.4.1 項目范圍管理4.4.2 項目計劃與進度控制4.4.3 項目質量管理本章小結習題第5章 項目實施計劃的制定5.1 ERP項目實施計劃分析5.1.1 項目實施計劃的內容5.1.2 實施階段的劃分5.1.3 工期的估算5.1.4 任務起止時間的確定5.1.5 實施計劃的變更5.2 計劃編制工具Microsoft Project5.2.1 Microsoft Project簡介5.2.2 Microsoft Project操作基礎5.2.3 快速編制項目實施計劃 ..本章小結習題第6章 ERP項目實施的需求調研和需求分析6.1 需求調研6.1.1 需求調研的方法6.1.2 明確調研的目標和對象6.1.3 調研準備6.1.4 制定調研計劃及實施調研6.1.5 調研結果的收集整理6.2 流程圖編制工具Microsoft Visio6.2.1 Microsoft Visio簡介6.2.2 Microsoft Visio操作基礎6.2.3 編制企業業務流程圖6.3 需求分析6.3.1 需求分析的方法6.3.2 改進企業現有業務流程6.3.3 企業業務需求和ERP軟件系統功能的矛盾解決6.3.4 編寫業務解決方案本章小結習題第7章 ERP系統的初始化7.1 軟件安裝及系統管理的初始化7.1.1 軟件安裝7.1.2 賬套管理7.2 ERP基礎資料的初始化7.2.1 基礎資料的作用7.2.2 基礎資料的分類7.2.3 基礎資料的編碼規則7.2.4 基礎資料的收集整理與錄入7.3 業務系統的初始化7.3.1 初始數據的錄入7.3.2 啟用期前的單據處理7.3.3 業務系統的啟用本章小結習題第8章 ERP系統測試8.1 ERP系統測試基礎8.1.1 軟件質量保證8.1.2 ERP系統測試8.1.3 測試工作流程8.1.4 測試文檔8.2 ERP系統測試過程8.2.1 制定測試計劃8.2.2 選擇測試案例8.2.3 實施測試8.2.4 測試問題反饋與處理本章小結習題第9章 ERP系統的功能權限分配9.1 ERP系統管理下的崗位制度9.1.1 企業管理制度變革的必然性9.1.2 制定新的崗位制度9.2 根據崗位分配用戶權限9.2.1 ERP系統的權限管理9.2.2 根據用戶的崗位分配用戶權限本章小結習題第10章 ERP項目驗收與系統維護10.1 項目驗收10.1.1 驗收的含義10.1.2 驗收的必要條件10.1.3 驗收的原則10.1.4 系統的交接10.2 系統維護10.2.1 企業的維護任務10.2.2 ERP供應商的維護任務10.2.3 數據的備份與恢復10.2.4 系統安全性10.2.5 ERP系統管理員的崗位職責和技能要求本章小結習題參考文獻
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ERP項目管理與實施 節選
《ERP項目管理與實施》根據“ERP項目管理與實施”課程教學的需要，結合讀者對象未來的職業要求和定位，主要講解兩方面內容：基本知識和ERP實施過程。基本知識部分以夠用為原則；ERP實施過程則按照ERP實施的先后順序，具體介紹實施過程如何進行，這部分以應用為原則，重在介紹實施過程中各種問題的解決方法，可操作性強。《ERP項目管理與實施》共10章，第1章介紹項目管理基礎知識；第2章介紹ERP基本概念；第3章介紹ERP系統的主要業務功能；第4章介紹ERP項目管理基本知識；第5章介紹項目實施計劃的制定；第6章介紹ERP項目實施的需求調研和需求分析；第7章介紹ERP系統的初始化； 第8章介紹ERP系統測試；第9章介紹ERP系統的功能權限分配；第10章介紹ERP項目驗收和系統維護。《ERP項目管理與實施》內容充實，適用性強，可作為企業信息管理專業的教材，也可作為ERP供應商的安裝實施人員、企業的ERP系統籌建及維護人員的工具書。
ERP項目管理與實施 相關資料
插圖：3.系統系統是由處于一定的環境中為達到某一目的，由若干相互聯系和相互制約的元素結合在一起并形成具有某種特定功能的有機整體。這種有機整體有三層含義：第一，這些元素是為了達到某個或某些共同的目標而結合的；第二，這種結合要遵循某些規則；第三，這種結合意味著這些元素之間存在著較強的相互依存和相互作用的關系，往往不可輕易地分割為獨立單元。系統必須有兩個以上的要素，各要素和整體之間、整體和環境之間存在一定的有機聯系。系統由輸入、處理、輸出、反饋及控制五個基本要素組成。總之，系統的構成必須具備如下三個條件：（1）有兩個以上的組成成分。（2）組成成分之間有聯系。（3）以整體方式完成一定的功能。系統的一般模型如圖2.3所示。4.信息系統信息系統是一個收集、傳輸、加工、存儲、利用信息的人造系統。它由人、硬件、軟件和數據資源組成，通過及時而正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息，從而實現組織中各項活動的管理、調節和控制。信息系統（從抽象模型角度分）包括以下三個過程：輸入過程、處理過程、輸出過程。信息系統是一種面廣量大的計算機應用系統，管理信息系統、地理信息系統、指揮信息系統、決策支持信息系統、辦公信息系統、科學信息系統、情報檢索信息系統、醫學信息系統、銀行信息系統、民航訂票信息系統
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