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管理學基礎 版權信息
- ISBN:9787122054227
- 條形碼:9787122054227 ; 978-7-122-05422-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理學基礎 本書特色
本書編寫圍繞高職高專“培養生產、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養目標,對管理中的概念、職能、原理、方法等方面進行了詳細的論述。 全書共九章。**章管理學概述、第二章管理理論的形成與發展、第三章計劃、第四章組織、第五章決策、第六章領導與激勵、第七章溝通與協調、第八章控制、第九章管理創新。
管理學基礎 內容簡介
本書編寫圍繞高職高專“培養生產、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養目標,包括管理概述,管理理論的演進,管理系統及原理、計劃、組織與文化、決策、溝通、協調、領導、激勵、控制、評價及管理新概念等方面內容。
本書突出高職高專教育對學生管理技能培養的特征;注重管理理論和社會實踐相結合,增加閱讀材料和案例分析的比重,特別是突出了實用性與技能養成性;堅持能力、素質、知識相統一的原則,體現出高職高專教育人才專業技能與管理才能的統一。
本書適合于大專院校經濟管理類專業的師生使用,同時也可供企業從事管理及其他相關人員使用。
管理學基礎 目錄
**節 管理的概念
第二節 管理的性質與職能
第三節 管理者與管理的對象
第四節 管理環境及管理學的研究方法
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
第二章 管理理論的形成與發展
**節 管理思想的演變
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論叢林
本章小結
思考與練習
案例分析
案例分析
管理實踐實訓
第三章 計劃
**節 計劃的制訂程序及方法
第二節 目標
第三節 目標管理
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
第四章 組織
**節 組織概述
第二節 管理幅度與管理層次、集權與分權
第三節 組織結構設計
第四節 組織變革
第五節 人員配備
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
第五章 決策
**節 決策的概念
第二節 決策的類型與程序
第三節 決策的方法
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
第六章 領導與激勵
**節 領導概述
第二節 領導方式
第三節 領導理論
第四節 激勵概述
第五節 激勵理論
本章小結
思考與練習
案例分析
案例分析
管理實踐實訓
第七章 溝通與協調
**節 溝通概述
第二節 溝通的類型與形式
第三節 有效溝通的障礙及克服
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
第八章 控制
**節 控制的原理
第二節 控制的過程與類型
第三節 控制的手段與方法
第四節 管理績效評價
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
第九章 管理創新
**節 創新概述
第二節 創新的過程與主體
第三節 創新的內容與方法
第四節 中國企業的管理創新
本章小結
思考與練習
案例分析
管理實踐實訓
歷年自考試題
全國2006年4月高等教育自學考試管理學原理試題
全國2007年4月高等教育自學考試管理學原理試題
全國2008年4月高等教育自學考試管理學原理試題
參考文獻
管理學基礎 節選
《管理學基礎》編寫圍繞高職高專“培養生產、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養目標,包括管理概述,管理理論的演進,管理系統及原理、計劃、組織與文化、決策、溝通、協調、領導、激勵、控制、評價及管理新概念等方面內容。《管理學基礎》突出高職高專教育對學生管理技能培養的特征;注重管理理論和社會實踐相結合,增加閱讀材料和案例分析的比重,特別是突出了實用性與技能養成性;堅持能力、素質、知識相統一的原則,體現出高職高專教育人才專業技能與管理才能的統一。
《管理學基礎》適合于大專院校經濟管理類專業的師生使用,同時也可供企業從事管理及其他相關人員使用。
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