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走進杜郎口自主學習教學模式 版權信息
- ISBN:750385284
- 條形碼:9787503852848 ; 978-7-5038-5284-8
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
走進杜郎口自主學習教學模式 內容簡介
杜郎口中學課堂教學改革能夠堅持十年,除了校長自身的因素外,自主構建的適合本校特點的教學模式(小組合作學習,“10+35”,教師業務論壇,“預習——展示——反饋”教學過程三模塊)起到了關鍵作用。
在同一地區的同一時期,升學率是評價教育教學工作的一個重要方面。杜郎口中學的課堂教學改革,促進了升學率的提高,這是客觀事實。從2003年到2006年,杜郎口中學在全縣21所初中的綜合考評中連續位居三甲之列。
隨著高中教育的逐步普及,高等教育的日益大眾化,對升學率的關注似乎有所弱化,但對未來競爭的關注大大增強。家長對孩子能否升上更好的大學更加關心,對教學成績的關注更加強烈。從這個意義上說,初中階段的素質教育更為人們所關注。杜郎口中學十年課堂教學改革的收獲,比升學率持續穩定提高更為重要的是學生自信心、陽光心理、陽光行為模式的培養。
隨著我國教育改革步伐的不斷推進,杜郎口中學的教師作為學生的引路者、導航者,在課堂教學改革中不斷豐富自己,不斷刷新自己的知識匆信息儲備,以適應新形勢的要求,將掌握知識的方法傳授給學生,達到既能提高素質,又能達到標準的雙重目的,為每一位杜郎口的孩子健康幸福成長而努力工作。
走進杜郎口自主學習教學模式 目錄
題詞/郭振有
自序/崔其升
**章 杜郎口的課堂追求
**節 人不自信,誰人信之
第二節 說干就干,立即行動
第三節 在實踐中成長
第四節 十年努力十年巨變
第五節 杜郎口的辦學理念
第六節 杜郎口的“把握今天”
第七節 崔其升的個36小時
第二章 杜郎口的成功基礎
**節 杜郎口的管理創新
第二節 杜郎口的課堂模式
第三節 杜郎口的新課堂評價體系
第四節 杜郎口改革的特點
第五節 一線教師談預習
第三章 杜郎口的有效起點
**節 細節決定質量
第二節 從尊重開始
第三節 教師的職責
第四節 杜郎口的聽課和評課
第五節 樂業樂群,體面工作
第六節 杜郎口改革的策略選擇
第七節 徐利老師答記者問
第四章 杜郎口的反思成長
**節 杜郎口的校長反思
第二節 杜郎口的教學反思
第三節 杜郎口的理論反思
第四節 杜郎口的學生反思
第五節 杜郎口的教師反思
第六節 有序、有效、學有所得——杜郎口中學深化課堂
教學改革座談會紀要
第五章 杜郎口的中流砥柱
**節 班級管理創新
第二節 徐立峰的基本思路
第三節 徐利的班主任工作創新
第四節 劉桂喜的班級管理實踐
第五節 崔海軍的“扶貧”工程
第六節 李彩云的嚴、細、實、全
第七節 年輕班主任的體會
第六章 專家學者的點評
**節 教育的昨天、今天、明天——從杜郎口中學的變化得到的啟發
第二節 “10+35”——關于杜郎口中學課堂
教學改革的調研報告
第三節 農村中學教學模式的重大變革
第四節 扎根本土,國際視野
第五節 觀念超前教法變革
第六節 以人為本教無定法
第七節 改革促發展創新迎新生
第八節 素質教育與應試教育的統一
第九節 原生態教改打造學生課堂
第十節 更新教育觀念搞好課堂教學改革
第七章 杜郎口課堂實錄選編
**節 徐立峰【語文課例】
第二節 劉桂喜【數學課例】
第三節 崔淑君【英語課例】
第四節 李海燕【物理課例】
第五節 成汝喜【化學課例】
第六節 龐琳琳【生物課例】
第七節 常燕【政治課例】
第八節 王紅艷【歷史課例】
第九節 馮春蘭【地理課例】
走進杜郎口自主學習教學模式 節選
**章 杜郎口的課堂追求
**節 人不自信,誰人信之
杜郎口中學的過去,缺這缺那,*缺的是自信。
有一副對聯中上聯說:“說不行,就不行,行也不行!”
長期生活在這種“我不行”的環境中,師生總是處于受壓抑的狀態,積極性得不到充分發揮,一切都是被動應付,教育質量上不去是很自然的事情。
古人云:人不自信,誰人信之?
1997年4月28日崔其升臨危受命,出任杜郎口中學校長。做法就是采取對聯中的下聯:“說你行,你就行,不行也行!”
于是,一場后來被稱之為“原生性,開創性,本土行動”的課堂教學改革在杜郎口中學悄然展開了。
一、杜郎口的“四看”
1.領導班子看校長,校長是學校的靈魂。大家都說“一個好校長就是一個好學校。”而我要說:“一個好校長不一定就是一所好學校,但一個好學校必定有個好校長。”
2.班主任看領導班子。
3.教師看班主任。
4.學生看教師。
……
走進杜郎口自主學習教學模式 作者簡介
崔其升,中學高級教師,1962年11月生,1981年中師畢業參加教育工作,1997年4月任山東省聊城市茌平縣杜郎口中學校長至今。十多年來崔其升依靠黨支部和校委團結學校一班人,從穩定教學秩序入手,凝聚人心,奮發圖強,不斷深化課堂教學改革實驗。確立“以人為本,關注生命”的辦學理念,貫徹“主體教育、創造教育、開放教育”三大原則;全面實行“10+35”的時間模式和小組合作學習組織形式,把課堂話語權還給每一個學生;全面實行“課堂教學三模塊”:預習、展示、反饋,實現教與學的根本轉變;堅持實行“教師業務論壇”,深化校本研究。課堂教學改革讓學生動起來,課堂活起來,效果好起來。已有來自全國各地的30余萬教師、同行來校考察訪問。2007年杜郎口中學榮獲“全國教育系統先進單位”,崔其升榮獲“全國先進教育工作者”稱號;2007年杜郎口中學《三三六自主學習模式的構建和實踐》榮獲山東省第二屆教學獎(中等以下教育)一等獎;另外,崔其升還榮獲“全國十佳創新校長”“全國目標教學十佳校長”等稱號,及聊城大學教育學院碩士研究生導師榮譽。崔其升專著:《杜郎口解密·讓學生動起來》;主編或編寫《杜郎口課堂風暴》等著作、論文近200萬字。
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