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老板是怎樣煉成的Ⅱ 版權(quán)信息
- ISBN：9787563515530
- 條形碼：9787563515530 ; 978-7-5635-1553-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
老板是怎樣煉成的Ⅱ 本書特色
小謀略拓寬大財路，小杠桿撬起大金磚！中國中小企業(yè)創(chuàng)投經(jīng)典案例！熟話說，學(xué)會唐詩三百首，不會作詩也會吟。對于創(chuàng)業(yè)者來說，面對創(chuàng)業(yè)過程中的種種機會和陷阱，熟知這些現(xiàn)代商戰(zhàn)中常用的方法和謀略，有百利而無一害。對于辦公司的人來說，參與的人越多，競爭也就越大，從而使得熟悉游戲規(guī)則的人也越多。在這樣一個強手如林的競爭環(huán)境里，如何才不至被競爭的大潮卷走呢？競爭，這是每家企業(yè)在開張運營之前就必須充分思考的問題，據(jù)《科學(xué)投資》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前創(chuàng)業(yè)者提出的有關(guān)競爭的具體問題多集中于以下幾方面：此種商品在市場競爭中是否激烈？是否存在著控制當(dāng)?shù)厥袌龅闹饕偁帉κ郑恐饕偁帉κ终加心姆矫娴膬?yōu)勢？存在哪些可以被利用的弱點？ 自己組織產(chǎn)品銷售遇到哪些困難？能否降價競銷？自己能否改進對顧客的服務(wù)？此外，任何一家公司都還得面臨這樣的挑戰(zhàn)：利潤扁平化；市場迅速變革；出現(xiàn)新的產(chǎn)品；顧客越來越聰明和富有經(jīng)驗；經(jīng)營經(jīng)驗過時，等等。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何應(yīng)對這些競爭難題？商戰(zhàn)如同兵戰(zhàn)，因此兵家的“法”對創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對競爭困境助益極大。兵家的“法”有七技、九變，如《孫子兵法》有十三種策略，配合《易經(jīng)》八卦滋生六十四卦的思想，彼此之間配合運營，互相繁衍，還可以產(chǎn)生無窮的變化。由此可以看出，兵家展現(xiàn)了豐富的策略變化思想，此即所謂的奇整分合之道。奇，是指出奇制勝，以非常手法對付非常狀況；正，是指以正道對付一般狀況。而不論奇正，皆可分可合。很多著名的軍事家正是靈活運用分合，克敵制勝。《科學(xué)投資》提出的6大競爭謀略同理。《科學(xué)投資》經(jīng)過多年研究，對數(shù)百個創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例進行剖析歸納整理，提出了當(dāng)前*適合中小企業(yè)的6大競爭謀略。這6大競爭謀略幾乎涵蓋了中小企業(yè)遭遇競爭時的應(yīng)對之策，并從競爭的主要因素出發(fā)，詳盡分析了謀略的操作技巧和步驟。創(chuàng)業(yè)者需要做的只是利用這6大競爭謀略，根據(jù)自己的競爭環(huán)境靈活組合。
老板是怎樣煉成的Ⅱ 目錄
**部分 創(chuàng)業(yè)起步篇**章 創(chuàng)業(yè)兵法——市場新人輕松超越對手6大兵法 1.1 廟算術(shù)——多算勝，少算不勝 1.2 攻心術(shù)——奪“心”奪市場 1.3 迂直術(shù)——迅速突圍 1.4 就勢術(shù)——競爭中的“趁火打劫”
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老板是怎樣煉成的Ⅱ 節(jié)選
小謀略拓寬大財路，小杠桿撬起大金磚！中國中小企業(yè)創(chuàng)投經(jīng)典案例！熟話說，學(xué)會唐詩三百首，不會作詩也會吟。對于創(chuàng)業(yè)者來說，面對創(chuàng)業(yè)過程中的種種機會和陷阱，熟知這些現(xiàn)代商戰(zhàn)中常用的方法和謀略，有百利而無一害。對于辦公司的人來說，參與的人越多，競爭也就越大，從而使得熟悉游戲規(guī)則的人也越多。在這樣一個強手如林的競爭環(huán)境里，如何才不至被競爭的大潮卷走呢？競爭，這是每家企業(yè)在開張運營之前就必須充分思考的問題，據(jù)《科學(xué)投資》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前創(chuàng)業(yè)者提出的有關(guān)競爭的具體問題多集中于以下幾方面：此種商品在市場競爭中是否激烈？是否存在著控制當(dāng)?shù)厥袌龅闹饕偁帉κ郑恐饕偁帉κ终加心姆矫娴膬?yōu)勢？存在哪些可以被利用的弱點？ 自己組織產(chǎn)品銷售遇到哪些困難？能否降價競銷？自己能否改進對顧客的服務(wù)？此外，任何一家公司都還得面臨這樣的挑戰(zhàn)：利潤扁平化；市場迅速變革；出現(xiàn)新的產(chǎn)品；顧客越來越聰明和富有經(jīng)驗；經(jīng)營經(jīng)驗過時，等等。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何應(yīng)對這些競爭難題？商戰(zhàn)如同兵戰(zhàn)，因此兵家的“法”對創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對競爭困境助益極大。兵家的“法”有七技、九變，如《孫子兵法》有十三種策略，配合《易經(jīng)》八卦滋生六十四卦的思想，彼此之間配合運營，互相繁衍，還可以產(chǎn)生無窮的變化。由此可以看出，兵家展現(xiàn)了豐富的策略變化思想，此即所謂的奇整分合之道。奇，是指出奇制勝，以非常手法對付非常狀況；正，是指以正道對付一般狀況。而不論奇正，皆可分可合。很多著名的軍事家正是靈活運用分合，克敵制勝。《科學(xué)投資》提出的6大競爭謀略同理。《科學(xué)投資》經(jīng)過多年研究，對數(shù)百個創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例進行剖析歸納整理，提出了當(dāng)前*適合中小企業(yè)的6大競爭謀略。這6大競爭謀略幾乎涵蓋了中小企業(yè)遭遇競爭時的應(yīng)對之策，并從競爭的主要因素出發(fā)，詳盡分析了謀略的操作技巧和步驟。創(chuàng)業(yè)者需要做的只是利用這6大競爭謀略，根據(jù)自己的競爭環(huán)境靈活組合。
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