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非常三國1800年經典商話 版權信息
- ISBN：9787539630663
- 條形碼：9787539630663 ; 978-7-5396-3066-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非常三國1800年經典商話 目錄
序一個男人心中的英雄夢
自序大時代背景下的傳統智慧
前言歷史是智慧之母
**章 三國集團◎經營篇
1．分合之美：諸侯蜂起與當代企業創業投資沖動
①歷史的“分合之美”
②“分合之美”的經濟解讀
2．劉備集團：政治黑馬的崛起與中小企業生存發展之道
①“空手道大師”劉備和中小企業的創業困境
②劉備成功秘訣與中小企業的發展之道
③“出師未捷身先死”與企業盲目擴張的悲劇
3．曹操集團：“廢漢立魏”與國有企業轉制
①“挾天子以令諸侯”權力游戲的商學分析
②“廢漢立魏”的歷史必然與國有企業改制思路
4．孫權集團：鼎立東吳與家族企業的權力交接
①赤壁之戰與企業的“利合”狀態
②創業與守業：家族企業如何實現權力的平穩交接
第二章 三國老板◎領袖篇
1．全局胸懷：領袖對決的必修課
2．百折不撓：領導力的*堅強表現
3．冒險精神：必須揮出的雙刃劍
4．溝通藝術：不要讓坦言者受傷害
5．創新激情：只有偏執狂才能生存
6．決斷能力：“有謀無斷”種下失敗禍根
第三章 三國博弈◎戰略篇
1．戰略策劃：生存還是毀滅的出發點
2．戰略目標：不是**就是第二
3．戰略決策：決斷能力是戰略關鍵
4．戰略競爭：聯合才能占據制高點
5．戰略發展：適應變局方能長青
第四章 三國獵頭◎人才篇
1．網羅人才：事業是一場人才爭奪戰
2．愛惜人才：不要讓人才哭泣
3．了解人才：發現所長，用人所長
4．選拔人才：營造后浪推前浪態勢
5．培養人才：考驗的是培養者自身
6．考核人才：“慧眼”要有量化指標
7．激勵人才：體現獨特核心價值
8．打磨人才：給人才學習成長機會
9．留住人才：人才可流動而不可流失
第五章 三國體制◎組織篇
1．經營機制：別開生面的生存之道
2．企業運作：內部治理力避“窩里斗”
3．企業創新：善于抓住機遇之手
4．關系網絡：借力使力不費力
5．授權與執行力：小杠桿，大作用
第六章 三國勝經◎競爭篇
1．勝戰計：創造強勢，以勢取勝
2．敵戰計：直接對抗，有膽有識
3．攻戰計：主動出擊，占盡先機
4．混戰計：蒙蔽對手，亂中取勝
5．并戰計：相持不下，以逸待勞
6．敗戰計：失利求存，仍能翻身
后記
每個男人心中都有一個英雄夢
展開全部
非常三國1800年經典商話 節選
歷史在1700多年前的某一處打了一個漩渦，產生了一個叫做三國的時代。所謂“千年古國，奇在三國”，在中國漫長的歷史中，這一時代是*神奇的。這是一個動蕩的時代，更是一個英雄輩出、群星璀璨的年代。“大江東去，浪淘盡千古風流人物”，當我們今天再來重溫這段歷史，那些金戈鐵馬、劍氣書生，都已成為了蕩氣回腸的千古絕唱。面對這段歷史，即使再遲鈍的靈魂，總也能夠發出幾聲輕輕的喟嘆；而對于那些智者而言，卻能以穿越歷史的目光收獲某種可以指導現實的智慧力量，更有著一種在大時代里創業創新的熱血沖動。
非常三國1800年經典商話 相關資料
好比蓋房子。幾塊石頭壘在一起是不牢固的。還要靠水泥來凝聚石頭。水泥起到的作用就是企業文化的作用。
劉備在創業階段，通過高明的“空手道”策略，積累了部分創業資源。即便如此，在三國這一虎狼遍布的年代，劉備還是弱小的。那么劉備又是怎樣發展壯大的呢？
第一，劉備善于韜光養晦，等待條件成熟再伺機而動。在一個軍閥爭霸、社會動蕩的年代，時時處處都布滿了陷阱，一個人的個性和行事風格如果過于剛烈的話，結局往往是很可悲的（比如那個三國第一勇士呂布）。所以，陰柔之人，善于韜光養晦之人，就應該收斂鋒芒，再伺機而動。劉備在這方面是很有天賦的。比如在還沒有獨立創業之前，他在曹操手下當幕賓。他通過在菜園種菜，搞“菜籃子工程”來掩飾自己的政治野心。曹操雖然有感于劉備的雄心，一度覺得劉備是個威脅，曾經動過殺機，但劉備巧妙的掩飾過去了。讓我們來回憶一下曹操煮酒論英雄的精彩章節吧：
操日：“夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也。”玄德日：“誰能當之？”操以手指玄德，后自指，日：“今天下英雄，惟使君與操耳！”玄德聞言，吃了一驚，手中所執匙箸，不覺落于地下。時正值天雨將至，雷聲大作。玄德乃從容俯首拾箸日：“一震之威，乃至于此。”操笑日：“丈夫亦畏雷乎？”玄德日：“圣人迅雷風烈必變，安得不畏？”將聞言失箸緣故，輕輕掩飾過了。操遂不疑玄德。
對于中小企業而言，所謂的“韜晦之技”指的就是一種自保之術。從中小企業的特性來講，由于規模小、實力弱，在戰略上處于一種“防守”狀態。在這種背景下，中小企業要善于韜光養晦，苦練內功，積蓄力量，等到時機成熟時再給予競爭對手犀利一擊。
后記
當本書即將付梓的時候，正值吳宇森執導的《赤壁》（上）高調上映。我也禁不住走進久違的影院。我知道我在做的這一件事情，需要有一個氣場和情緒的延續，或者說需要有一個現實的支撐點，否則我們所作的一切又是為了什么呢？很顯然，這個支撐點不是電影院，也不是一部關于三國的電影。
每個男人心中都有一個三國，每個男人心中都有一個英雄夢。面對天下大勢、家國大業，每個男人骨子里的英雄主義情結都會被喚醒，這是男人責任感的體現，也可能跟我們成長的時代有關。
英雄夢，是一個幾乎令所有男人熱血沸騰的字眼。超現實主義藝術家達利曾經說過：“我是一位天才嗎？
每個男人心中都有一個三國，每個男人心中都有一個英雄夢。面對天下大勢、家國大業，每個男人骨子里的英雄主義情結都會被喚醒，這是男人責任感的體現，也可能跟我們成長的時代有關。
英雄夢，是一個幾乎令所有男人熱血沸騰的字眼。超現實主義藝術家達利曾經說過：“我是一位天才嗎？
非常三國1800年經典商話 作者簡介
童偉宏，浙江永康人，獨立思想者，曾經在黨委、政府多個部門工作，現供職于浙江省某省級科研機構。對區域經濟、商業思想和人力資源有獨到見解，有著述數種。現居杭州。
他是一個思想的舞者，在沉重的世事之外，內心仍保持著輕盈灑脫的姿勢，在自己的思想里獨自翩然起舞。在他看來，真正的思想不是沉重的，而是輕盈和詩意的。
他是自我內心世界的立法者，總是試圖逃離大眾式的機械的人生程序，頑強地按照自己對于生活的理解而生活著，盡管他為此曾經付出過很多的代價。
他是一個率性爽直的俠者，以筆為劍，行走江湖。秉持著敏銳的時勢觸覺與價值導向，他努力在主流和個性之間尋找到一條夾縫發展自己的自信，時而發出相對獨立的另類聲音。
他是一個業余的思考者和觀察者，這種“業余”的身份恰恰可以使他能夠規避學術規范的約束，最大程度上保留思想的鋒芒。他借助經濟學的視角和分析工具來解讀社會現象，同時又不為學術化、經院化的教條所束縛。
他是一個對自我思想自信的人，總是渴望將自己的思想兌現為文字，并與周圍的人分享。他善于運用簡單的語言述說。常識”，因此他的文字無疑是平易近人的。
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