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建設工程監理概論 版權信息
- ISBN：9787111252023
- 條形碼：9787111252023 ; 978-7-111-25202-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設工程監理概論 本書特色
本書主要講述了建設工程監理與相關法律制度、監理工程師與監理企業、建設工程目標控制、建設工程合同管理、建設工程風險管理、建設工程監理組織、建設工程監理規劃、國外工程項目管理以及建設工程信息文檔管理九大方面的內容，旨在使土建類專業學生在掌握一門專業技術的基礎上，了解我國的監理制度，掌握建設工程監理的基本理論與方法，進一步加強法律、合同、質量、安全意識，強化建設工程管理的技能，提高對建設工程項目質量、投資、進度、安全的控制能力，學會建設工程過程的動態管理方法，從而能運用所學知識解決工程實際問題。
建設工程監理概論 內容簡介
本書主要講述建設工程監理的基本概念和工程監理的實用方法，主要內容包括建設工程監理與相關法律制度、監理工程師與監理企業、建設工程目標控制、建設工程合同管理、建設工程風險管理、建設工程監理組織、建設工程監理規劃、國外工程項目管理以及建設工程信息文檔管理九大方面的內容。本書在介紹監理概論的基礎上，附有示例分析與案例分析，內容全面，結合實際，并突出監理操作性與實用性。
本書可作為高職高專及應用型土木工程類專科教材，也可作為建設工程監理技術人員的參考用書。
建設工程監理概論 目錄
前言
第1章 建設工程監理與相關法律制度
1.1 建設工程監理概述
1.2 建設工程監理理論和發展趨勢
1.3 建設工程法律法規
小結
思考題
第2章 監理工程師和工程監理企業
2.1 監理工程師概述
2.2 監理工程師執業資格考試、注冊和繼續教育
2.3 工程監理企業的組織形式
2.4 工程監理企業的資質管理
2.5 工程監理企業的經營管理
小結
思考題
第3章 建設工程目標控制
3.1 工程項目目標管理
3.2 目標控制概述
3.3 控制流程及其基本環節
3.4 建設工程目標系統
3.5 建設工程目標控制的含義
3.6 建設工程目標控制的任務和措施
3.7 建設工程的安全生產控制
3.8 建設主體單位的質量及法律責任
小結
思考題
第4章 建設工程合同管理
4.1 合同的基本概念
4.2 工程承包合同
4.3 工程委托監理合同
小結
思考題
第5章 建設工程風險管理
5.1 風險管理概述
5.2 建設工程風險識別
5.3 建設工程風險評價
5.4 建設工程風險規避策略
5.5 建設工程風險對策
小結
思考題
第6章 建設工程監理組織
6.1 組織的基本原理
6.2 建設工程組織管理的基本模式
6.3 建設工程監理模式與實施程序
6.4 項目監理機構
6.5 建設工程監理的組織協調
小結
思考題
第7章 建設工程監理規劃
7.1 建設工程監理規劃概述
7.2 建設工程監理規劃的編寫
7.3 建設工程監理規劃的內容及其審核
小結
思考題
第8章 國外工程項目管理
8.1 建設項目管理
8.2 工程咨詢
8.3 建設工程組織管理的新型模式
小結
思考題
第9章 建設工程信息文檔管理
9.1 建設工程信息管理概述
9.2 建設工程信息管理的手段
9.3 建設工程監理文檔資料管理
小結
思考題
附錄 某工程監理規劃案例
參考文獻
第1章 建設工程監理與相關法律制度
1.1 建設工程監理概述
1.2 建設工程監理理論和發展趨勢
1.3 建設工程法律法規
小結
思考題
第2章 監理工程師和工程監理企業
2.1 監理工程師概述
2.2 監理工程師執業資格考試、注冊和繼續教育
2.3 工程監理企業的組織形式
2.4 工程監理企業的資質管理
2.5 工程監理企業的經營管理
小結
思考題
第3章 建設工程目標控制
3.1 工程項目目標管理
3.2 目標控制概述
3.3 控制流程及其基本環節
3.4 建設工程目標系統
3.5 建設工程目標控制的含義
3.6 建設工程目標控制的任務和措施
3.7 建設工程的安全生產控制
3.8 建設主體單位的質量及法律責任
小結
思考題
第4章 建設工程合同管理
4.1 合同的基本概念
4.2 工程承包合同
4.3 工程委托監理合同
小結
思考題
第5章 建設工程風險管理
5.1 風險管理概述
5.2 建設工程風險識別
5.3 建設工程風險評價
5.4 建設工程風險規避策略
5.5 建設工程風險對策
小結
思考題
第6章 建設工程監理組織
6.1 組織的基本原理
6.2 建設工程組織管理的基本模式
6.3 建設工程監理模式與實施程序
6.4 項目監理機構
6.5 建設工程監理的組織協調
小結
思考題
第7章 建設工程監理規劃
7.1 建設工程監理規劃概述
7.2 建設工程監理規劃的編寫
7.3 建設工程監理規劃的內容及其審核
小結
思考題
第8章 國外工程項目管理
8.1 建設項目管理
8.2 工程咨詢
8.3 建設工程組織管理的新型模式
小結
思考題
第9章 建設工程信息文檔管理
9.1 建設工程信息管理概述
9.2 建設工程信息管理的手段
9.3 建設工程監理文檔資料管理
小結
思考題
附錄 某工程監理規劃案例
參考文獻
展開全部
建設工程監理概論 節選
第1章 建設工程監理與相關法律制度
學習目標
了解建設工程監理的含義、性質；了解工程項目建設的管理體制及工程項目的建設程序；了解建設工程監理的理論基礎、特點及其發展趨勢；了解工程建設的相關法律法規。
1.1 建設工程監理概述
1.1.1 建設工程監理的含義
1995年，我國制定的《工程建設監理規定》第三條指明：“本規定所稱工程建設監理是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同，對工程建設實施的專業化的監督管理。”
建設工程監理概念要點可以分述如下：
1.建設監理是針對工程項目建設的活動
工程建設監理的工作對象（行為載體為物）是工程項目（或建設項目，包括新建、改建、擴建項目），并以此界定監理范圍。
工程項目是指一定量的投資，在一定的約束條件下（時間、功能、質量、資源），按一定的科學程序，經決策和實施，*終形成固定資產特定目標的一次性任務。
工程項目在技術管理上滿足一個總體設計或初步設計（獨立設計）的要求，由一個或多個相關聯的單項工程組成，實現統一核算（獨立經營）、統一管理（獨立組織形式）；在產品經營上具有商品交易上的階段性（一般要經可行性研究、設計、施工三階段）、價格確定和期貨交易（先定價后生產），合同標的物多和產品供求不平衡（經營穩定性差）等特點；在實施上具有產品的固定性而帶來生產上的流動性，產品的個體性而帶來生產上的單件性（二次性）以及體積龐大帶來生產周期長、費用大、環境多變的特點。
2.監理的行為主體是監理單位
工程建設監理單位是監理的“執行者”，只有它對工程項目的監督管理活動，才是工程建設監理行為。
監理單位是社會化的，是進入市場的主體單位，是經政府有關單位審核批準的企業法人，這就是區別于政府的行政監督管理性質。它是專門從事工程建設技術管理服務的專業化組織，它以獨立自主的原則開展工程建設監理活動；它的監理活動與業主對項目建設的監督管理不同，它是以“公正的第三方”的服務主體的身份進行活動，而業主的項目管理活動不能稱為監理行為；……
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