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人力資源測評理論與實務 版權信息
- ISBN：9787810799638
- 條形碼：9787810799638 ; 978-7-81079-963-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源測評理論與實務 內容簡介
本書運用心理測量理論和方法，針對人力資源管理中人才測評的實際需要，系統地講述了人力資源測評的概念、原理、方法和技術。主要內容包括：人力資源測評概述；人力資源測評的方法；人力資源測評的技術原理；人力資源測評的流程；能力測驗；評價中心技術等。
人力資源測評理論與實務 目錄
序言
前言
**篇 人力資源測評的原理
**章 人力資源測評概述
**節 人力資源測評的含義
第二節 人力資源測評的發展
第三節 人力資源測評的種類
第四節 人力資源測評的功能
第二章 人力資源測評的方法
**節 履歷分析
第二節 心理測驗法
第三節 筆試
第四節 面試
第五節 情景模擬
第三章 人力資源測評的技術原理
**節 測評的信度
第二節 效度
第三節 項目分析
第四章 人力資源測評的流程
**節 人力資源測評的步驟
第二節 人力資源測評指標體系的設計
第三節 人力資源測評的實施、計分和解釋
第二篇 人力資源測評的工具
第五章 能力測驗
**節 能力概述
第二節 能力測驗
第六章 性格測驗
**節 性格概述
第二節 性格測量
第七章 職業適應性測驗
**節 興趣測驗
第二節 動機測驗
第三節 職業錨測驗
第八章 領導效能測驗
**節 領導風格測驗
第二節 領導行為測驗
第三節 團隊角色測驗
第九章 面試
**節 面試概述
第二節 面試的設計與實施
第三節 面試中的問題與技巧
第十章 評價中心技術
**節 評價中心概述
第二節 評價中心的測評過程
第三節 評價中心技術的測評形式
第三篇 人力資源測評的應用
第十一章 招聘和甄選中的測評
**節 人員招聘的過程分析
第二節 人員招聘和甄選中的測評方法
第三節 人員招聘和甄選中的測驗組合
第十二章 職業生涯管理中的測評
**節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理中的測評方法
第十三章 建立勝任力模型
**節 勝任力模型概述
第二節 勝任力模型的建立
第三節 管理者勝任力測量
第十四章 人力資源測評報告
**節 人力資源測評報告概述
第二節 人力資源測評報告的撰寫
第三節 常見的人力資源測評報告格式
附錄 北森人力資源測評教學系統的應用
主要參考文獻
前言
**篇 人力資源測評的原理
**章 人力資源測評概述
**節 人力資源測評的含義
第二節 人力資源測評的發展
第三節 人力資源測評的種類
第四節 人力資源測評的功能
第二章 人力資源測評的方法
**節 履歷分析
第二節 心理測驗法
第三節 筆試
第四節 面試
第五節 情景模擬
第三章 人力資源測評的技術原理
**節 測評的信度
第二節 效度
第三節 項目分析
第四章 人力資源測評的流程
**節 人力資源測評的步驟
第二節 人力資源測評指標體系的設計
第三節 人力資源測評的實施、計分和解釋
第二篇 人力資源測評的工具
第五章 能力測驗
**節 能力概述
第二節 能力測驗
第六章 性格測驗
**節 性格概述
第二節 性格測量
第七章 職業適應性測驗
**節 興趣測驗
第二節 動機測驗
第三節 職業錨測驗
第八章 領導效能測驗
**節 領導風格測驗
第二節 領導行為測驗
第三節 團隊角色測驗
第九章 面試
**節 面試概述
第二節 面試的設計與實施
第三節 面試中的問題與技巧
第十章 評價中心技術
**節 評價中心概述
第二節 評價中心的測評過程
第三節 評價中心技術的測評形式
第三篇 人力資源測評的應用
第十一章 招聘和甄選中的測評
**節 人員招聘的過程分析
第二節 人員招聘和甄選中的測評方法
第三節 人員招聘和甄選中的測驗組合
第十二章 職業生涯管理中的測評
**節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理中的測評方法
第十三章 建立勝任力模型
**節 勝任力模型概述
第二節 勝任力模型的建立
第三節 管理者勝任力測量
第十四章 人力資源測評報告
**節 人力資源測評報告概述
第二節 人力資源測評報告的撰寫
第三節 常見的人力資源測評報告格式
附錄 北森人力資源測評教學系統的應用
主要參考文獻
展開全部
人力資源測評理論與實務 節選
**章 人力資源測評概述
本章提要
人力資源的含義
人力資源測評的含義及特征
人力資源測評的發展
人力資源測評的類型
人力資源測評的功能
引言
當代經濟學把資源分為人力資源、自然資源、資本資源和信息資源四種，人力資源不僅是其中的一種形式，同時也是這些資源中唯一具有主觀能動性的資源。幾乎所有的現代組織都把人力資源作為*重要的資源之一，因此，對人力資源的管理就成為現代組織管理，尤其是企業管理的一個重要方面。而在組織人力資源管理的各個環節中，如招聘、安置、考核、晉升、培訓等，幾乎都離不開測評方法的運用。本章概略地介紹了人力資源測評的含義、類型、功能以及人力資源測評的發展歷程，可以使讀者對人力資源測評的各方面有一個大致的了解。
**節 人力資源測評的含義
一、什么是人力資源
（一）人力資源的含義
“人力資源”概念的正式提出是在約一百年前，隨著人類認識水平的提高，人們對人力資源的認識也經歷了一個不斷完善的過程。
小辭典
人力資源：就是個體所具有的在一定的條件下可以被組織利用，或者在一定的范圍內，能夠作為生產性要素投入到社會經濟活動中并對價值的創造作出貢獻的智力、知識、技能、體能以及各種個性心理特征等載體中資源的總和。
人力資源分為兩種，即現實的人力資源和潛在的人力資源。
……
人力資源測評理論與實務 作者簡介
杜林致，心理學博士，南京大學工商管理學博士后；南開大學副教授，應用心理學專業碩士生導師；中國心理學會心理測量專業委員會委員；全球職業規劃師（美國咨詢師認證管理委員會CCE認證）；曾就職于蘭州市社會科學研究院、蘭州大學出版社、河海大學商業學院；在Journal of Business Ethics（美國SSCI）、《心理科學》等國內外核心期刊發表論文20多篇，出版著作三部：《歸因與文化》（中國社會科學出版社）、《職業生涯管理》（上海交通大學出版社）、《大學生職業規劃與拓展》（河南大學出版社）；先后主持江蘇省博士后基金項目、教育部人文社會科學規劃項目、天津市哲學社會科學研究規劃項目等多項省部級課題；參與主持的科研成果獲國家人事部優秀科研成果一等獎。目前主要研究領域：人力資源開發與管理；人才評測；職業生涯規劃與輔導。
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