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包郵 外貿(mào)跟單實(shí)務(wù)

出版社:科學(xué)出版社出版時(shí)間:2008-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 249
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥18.8(7.5折) 定價(jià)  ¥25.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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外貿(mào)跟單實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

外貿(mào)跟單實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要介紹了外貿(mào)跟單的基本理論和外貿(mào)跟單實(shí)際操作的流程,注重圖表解釋與數(shù)據(jù)分析相融合,結(jié)構(gòu)上采用歸納式的表格及樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖,同時(shí)大量采用外貿(mào)跟單實(shí)際中常用的各類(lèi)表格,以幫助學(xué)生快速掌握外貿(mào)跟單的核心及要領(lǐng)。
本書(shū)注重與《全國(guó)外貿(mào)跟單員培訓(xùn)認(rèn)證考試應(yīng)試指導(dǎo)及大綱》相一致,既可以作為中職中專(zhuān)國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材,又可作為外貿(mào)跟單員職業(yè)資格考試的知識(shí)補(bǔ)充和前導(dǎo)課程用書(shū),書(shū)中大量的外貿(mào)跟單實(shí)用圖表也可以供外貿(mào)跟單實(shí)際從業(yè)人員參考。

外貿(mào)跟單實(shí)務(wù) 目錄

**章 外貿(mào)跟單概論
**節(jié) 外貿(mào)跟單導(dǎo)論
一、外貿(mào)跟單及外貿(mào)跟單員的定義
二、外貿(mào)跟單的分類(lèi)
三、外貿(mào)跟單員的工作范圍
四、外貿(mào)跟單員的工作定位
五、外貿(mào)跟單員的工作特點(diǎn)
六、生產(chǎn)企業(yè)跟單和外貿(mào)公司跟單的異同
第二節(jié) 外貿(mào)跟單員的知識(shí)結(jié)構(gòu)
一、外貿(mào)跟單員的素質(zhì)要求
二、外貿(mào)跟單員的知識(shí)構(gòu)成
三、外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容及技能要求
四、外貿(mào)跟單員工作的關(guān)聯(lián)部門(mén)
思考與練習(xí)
第二章 出口貿(mào)易跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 出口貿(mào)易的工作流程
第二節(jié) 外貿(mào)跟單的工作流程
一、外貿(mào)跟單的一般流程
二、外貿(mào)公司跟單的工作流程
三、生產(chǎn)企業(yè)跟單的工作流程
思考與練習(xí)
第三章 供應(yīng)商跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 供應(yīng)商的分類(lèi)與調(diào)查跟單
一、供應(yīng)商的定義
二、供應(yīng)商的分類(lèi)
三、供應(yīng)商的調(diào)查跟單
四、供應(yīng)商問(wèn)卷設(shè)計(jì)與運(yùn)用
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇跟單
一、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)
二、供應(yīng)商選擇的步驟
第三節(jié) 供應(yīng)商管理跟單
一、供應(yīng)商管理方法跟單
二、供應(yīng)商管理跟單的**的知識(shí)
三、供應(yīng)商行業(yè)結(jié)構(gòu)布局跟單
四、供應(yīng)商關(guān)系管理跟單
思考與練習(xí)
第四章 物料采購(gòu)跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 物料采購(gòu)跟單概述
一、采購(gòu)的含義
二、采購(gòu)的基本特征
三、’物料采購(gòu)的含義
四、采購(gòu)的目標(biāo)
五、物料采購(gòu)的內(nèi)容
第二節(jié) 物料采購(gòu)跟單的流程
一、物料采購(gòu)跟單的含義
二、物料采購(gòu)跟單流程
三、物料采購(gòu)流程具體闡述
四、物料采購(gòu)單跟蹤
第三節(jié) 物料采購(gòu)跟單的要求
一、物料采購(gòu)的起因
二、物料采購(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
三、物料采購(gòu)跟單的基本要求
第四節(jié) 物料采購(gòu)跟單的方法
一、物料采購(gòu)催單的方法
二、物料采購(gòu)催單的規(guī)劃
三、物料采購(gòu)催單的工作要點(diǎn)
思考與練習(xí)
第五章 出口樣品管理跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 樣品的定義及種類(lèi)
一、樣品的定義及作用
二、樣品的主要種類(lèi)
三、紡織服裝樣品的分類(lèi)
四、樣品的重要性
第二節(jié) 出口樣品的制作與跟單流程
一、樣品的制作流程
二、服裝樣品的制作流程
三、樣品跟單流程
四、樣品制作費(fèi)的處理
五、寄送樣品的運(yùn)費(fèi)處理
六、樣品的寄送方法
七、樣品通知
八、樣品管理
九、樣品跟蹤
十、樣品確認(rèn)
思考與練習(xí)
第六章 生產(chǎn)管理跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 工廠管理跟單
一、生產(chǎn)計(jì)劃的類(lèi)別
二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
第二節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度跟單
一、生產(chǎn)進(jìn)度跟單的流程
二、生產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)交貨的主要原因
三、按時(shí)交貨跟單的要點(diǎn)
四、生產(chǎn)通知單的要求
五、生產(chǎn)進(jìn)度控制的工作程序
六、生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)
七、生產(chǎn)異常的處理
思考與練習(xí)
第七章 出口產(chǎn)品包裝跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 出口產(chǎn)品包裝概述
一、出口產(chǎn)品包裝的定義
二、出口產(chǎn)品包裝的特點(diǎn)及作用
三、出口產(chǎn)品包裝合理化的要求
第二節(jié) 出口產(chǎn)品包裝的分類(lèi)
一、出口產(chǎn)品包裝材料的定義及分類(lèi)
二、出口產(chǎn)品包裝與包裝材料的關(guān)系與種類(lèi)
第三節(jié) 出口產(chǎn)品包裝標(biāo)志
一、出口產(chǎn)品包裝標(biāo)志的定義
二、出口產(chǎn)品包裝標(biāo)志的種類(lèi)
第四節(jié) 出口產(chǎn)品包裝紙盒跟單
一、瓦楞紙板的楞形
二、瓦楞的波形形狀
三、瓦楞紙箱及其附件的造型
思考與練習(xí)
第八章 出口產(chǎn)品認(rèn)證跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織簡(jiǎn)介
一、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織簡(jiǎn)介
二、主要國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)介紹
三、標(biāo)準(zhǔn)化的基本術(shù)語(yǔ)
四、標(biāo)準(zhǔn)化的形式
五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的目的
六、標(biāo)準(zhǔn)化的作用
七、各種標(biāo)準(zhǔn)的含義
八、標(biāo)準(zhǔn)的有效期
九、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理的概況
第二節(jié) 重要國(guó)際認(rèn)證跟單
一、UL認(rèn)證
二、CB認(rèn)證
三、GS認(rèn)證
四、CE認(rèn)證簡(jiǎn)介
五、CCC認(rèn)證
六、CSA認(rèn)證
七、E-mark認(rèn)證
思考與練習(xí)
第九章 出口產(chǎn)品質(zhì)量跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 質(zhì)量體系介紹
一、ISO體系介紹
二、IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)與IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)的異同
三、IS09000、IS014000、QS9000三者的區(qū)別
四、我國(guó)實(shí)施IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的一些問(wèn)題
第二節(jié) 出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)跟單
一、出口產(chǎn)品檢驗(yàn)的主要目的
二、出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的工作職能
三、出口產(chǎn)品質(zhì)量的構(gòu)成要素
第三節(jié) 生產(chǎn)制造過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)跟單
一、工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制跟單
二、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制跟單
三、生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量控制跟單要求
四、出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制跟單
五、出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施的跟單
六、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)與可追溯性跟單
七、合格品管理跟單
第四節(jié) 出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)跟單
一、常用的出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方式
二、抽樣檢驗(yàn)方式
三、出口產(chǎn)品計(jì)數(shù)抽樣方法
四、出口產(chǎn)品服裝檢驗(yàn)方法跟單
思考與練習(xí)
第十章 外包管理跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 外包概論
一、外包的定義
二、外包的作用
三、外包的分類(lèi)
四、外包的起因
五、外包的形式
第二節(jié) 外包的流程
一、外包的流程
二、外包管理跟單
三、外包跟單注意事項(xiàng)
思考與練習(xí)
第十一章 進(jìn)口貿(mào)易跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 進(jìn)口貿(mào)易跟單工作的基本要求
一、進(jìn)口業(yè)務(wù)的交易前準(zhǔn)備
二、進(jìn)口貿(mào)易跟單員工作的基本要求
三、進(jìn)口合同的履行流程跟單
第二節(jié) 進(jìn)口貿(mào)易主要單證跟單
第三節(jié) 進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)的后期管理跟單
一、進(jìn)口貨物入庫(kù)、出庫(kù)跟單
二、進(jìn)口外匯核銷(xiāo)跟單
三、進(jìn)口出險(xiǎn)、發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議的索賠、理賠
思考與練習(xí)
第十二章 外貿(mào)跟單中的重要計(jì)算
**節(jié) 集裝箱裝箱量的計(jì)算
一、計(jì)算題答題的主要步驟
二、集裝箱計(jì)算實(shí)例
第二節(jié) 運(yùn)費(fèi)的計(jì)算
一、海洋運(yùn)費(fèi)的計(jì)算
二、航空運(yùn)費(fèi)的計(jì)算
三、鐵路運(yùn)費(fèi)的計(jì)算
第三節(jié) 外貿(mào)跟單中其他的重要計(jì)算
一、保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算
二、傭金和折扣的計(jì)算
三、外匯買(mǎi)價(jià)和賣(mài)價(jià)的計(jì)算
四、外幣互換的計(jì)算
五、利息計(jì)算
思考與練習(xí)
附錄一 服裝跟單英語(yǔ)
附錄二 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證組織導(dǎo)航
附錄三 世界主要港口
附錄四 外貿(mào)跟單中的重要法規(guī)
附錄五 各國(guó)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志
參考文獻(xiàn)
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外貿(mào)跟單實(shí)務(wù) 節(jié)選

第四章 物料采購(gòu)跟單實(shí)務(wù)
**節(jié) 物料采購(gòu)跟單概述
  一、采購(gòu)的含義
“采購(gòu)”的“采”是指從眾多對(duì)象中選擇若干的意思;“購(gòu)”就是取得或購(gòu)買(mǎi),是通過(guò)商品交易的手段把所選對(duì)象從對(duì)方手上轉(zhuǎn)到自己手中一種活動(dòng)。
采購(gòu)的含義:采購(gòu)就是指在一定的時(shí)間、地點(diǎn)、條件下,通過(guò)交易手段,實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選對(duì)象中選擇取得能滿足自身需求的物品的活動(dòng)過(guò)程。
  二、采購(gòu)的基本特征
1)所有采購(gòu)都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程。
2)采購(gòu)是一個(gè)信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程。
3)采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
采購(gòu)對(duì)企業(yè)的重要作用還表現(xiàn)在以下兩方面:
1)采購(gòu)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。只有優(yōu)質(zhì)的輸入,才能保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)出。
2)采購(gòu)是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
  三、物料采購(gòu)的含義
資源市場(chǎng)是指經(jīng)過(guò)買(mǎi)家認(rèn)可的、信得過(guò)的采購(gòu)資源,由一些供應(yīng)商組成。資源可能是一個(gè)有形的物品,如一顆螺絲,一塊集成電路;資源也可能是一個(gè)無(wú)形的物品,或者是參與一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的組成部分,如一個(gè)軟件,一項(xiàng)服務(wù),有形物品的采購(gòu)稱(chēng)之為“有形采購(gòu)”;無(wú)形物品的采購(gòu)稱(chēng)之為“無(wú)形采購(gòu)”。
在有形采購(gòu)中僅用于生產(chǎn)目的的采購(gòu),稱(chēng)之為“物料采購(gòu)”。所以物料采購(gòu)是指企業(yè)為了完成既定的產(chǎn)品生產(chǎn)的需要,以事先規(guī)定的方式、方法和程序,對(duì)物料(包括原材料、設(shè)備、儀器儀表、軟件及技術(shù)服務(wù))的購(gòu)買(mǎi)。物料采購(gòu)不僅是指具體的采購(gòu)過(guò)程,而且也是對(duì)采購(gòu)政策、采購(gòu)程序、采購(gòu)過(guò)程及采購(gòu)管理的總稱(chēng)。物料的獲得是通過(guò)采購(gòu)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)的。物料采購(gòu)?fù)ǔV饕附M織或企業(yè)的一種選擇的購(gòu)買(mǎi)行為,其購(gòu)買(mǎi)的對(duì)象主要是生產(chǎn)資料。如生產(chǎn)服裝采購(gòu)布料和其他輔料。
  四、采購(gòu)的目標(biāo)
采購(gòu)具有控制生產(chǎn)成本、控制生產(chǎn)供應(yīng)、控制產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等功能,已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是獲取利潤(rùn)的重要資源,因此,采購(gòu)的目標(biāo)就應(yīng)該是走出傳統(tǒng)采購(gòu)認(rèn)識(shí)誤區(qū),充分發(fā)揮現(xiàn)代采購(gòu)的功能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功、提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力等方面做出貢獻(xiàn)。 
  ……

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