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包郵 創(chuàng)業(yè)與營業(yè)

出版社:京華出版社出版時間:2008-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 319
本類榜單:管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 本書特色

本書是一本實用性的創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)運營指南,告訴你如何創(chuàng)業(yè)以及如何運營你的新公司。本書重視方法和實務(wù)的講解。作為一部完備的創(chuàng)業(yè)和營業(yè)指南,方法講解全面、流程介紹細(xì)致,并給出高含金量的創(chuàng)業(yè)項目清單,為你成功創(chuàng)業(yè)提供備選方案。同時本書結(jié)合大量圖表和案例,即使沒有理論基礎(chǔ),你也可以輕松弄懂創(chuàng)業(yè)和運營的每一步。

創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 內(nèi)容簡介

本書是一本實用性的創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)運營指南,告訴你如何創(chuàng)業(yè)以及如何運營你的新公司。
作為投資創(chuàng)業(yè)的人群,雖然這些人在自己的行業(yè)、崗位上都是精英,有一定的管理經(jīng)驗,但由于缺乏整體的商業(yè)運營經(jīng)驗,很多人在投資選擇和實際的經(jīng)營中碰到很多難點,因此需要實際的從公司籌辦、選擇店址、公司注冊直到人員招聘、管理、營銷等企業(yè)經(jīng)營管理全流程的指導(dǎo)。
本書重視方法和實務(wù)的講解。凡欲成功,必須掌握科學(xué)的方法,創(chuàng)業(yè)涉及各方各面,其中困難不少,更需如此。如何尋找創(chuàng)業(yè)機會?如何籌措資金?從哪里開始起步?怎樣計劃和實施?不清楚這些問題,肯定會一片茫然。清楚了方法,你還得知道怎樣注冊公司,如何準(zhǔn)備經(jīng)營場所等實務(wù)問題。即使建立了自己的企業(yè),還會有許多從未碰到過的問題讓你的事業(yè)陷入危機,你需要知道暗礁在哪里,并做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。本書作為一部完備的創(chuàng)業(yè)和營業(yè)指南,方法講解全面、流程介紹細(xì)致,并給出高含金量的創(chuàng)業(yè)項目清單,為你成功創(chuàng)業(yè)提供備選方案。同時本書結(jié)合大量圖表和案例,即使沒有理論基礎(chǔ),你也可以輕松弄懂創(chuàng)業(yè)和運營的每一步。

創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 目錄

**部分 我準(zhǔn)備:創(chuàng)業(yè)前的全面規(guī)劃
 **章 你具備創(chuàng)業(yè)的心理特質(zhì)嗎
  創(chuàng)業(yè)成功者的心理特質(zhì)
  克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥
  不是偏執(zhí)狂就無法成功
  天下大事必作于細(xì)
  個性決定創(chuàng)業(yè)成。簞(chuàng)業(yè)潛質(zhì)測試
 第二章 尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)機會
  從熟悉的領(lǐng)域進(jìn)入
  創(chuàng)新——新經(jīng)濟時代的機會
  邊打工邊尋找創(chuàng)業(yè)機會
 第三章 籌措創(chuàng)業(yè)資金
  創(chuàng)業(yè)前的資金準(zhǔn)備
  無中生有的創(chuàng)業(yè)籌資途徑
 第四章 開業(yè)前必須要做的三件事
  前期調(diào)研必不可少
  確定創(chuàng)業(yè)方略,
  確定創(chuàng)業(yè)方式
第二部分 我必須:啟動創(chuàng)業(yè)引擎
 第五章 組建你的創(chuàng)業(yè)團隊
  成功團隊**條件之一:共同的目標(biāo)
  成功團隊**條件之二:相近的理念
  成功團隊**條件之三:彼此信任
  成功團隊**條件之四:優(yōu)勢互補
  成功團隊**條件之五:合理的利益分配機制
 第六章 公司創(chuàng)辦流程
  工商注冊:給公司一個合法的名分
  準(zhǔn)備經(jīng)營場所
  其他開業(yè)準(zhǔn)備
第三部分 我能夠:新公司經(jīng)營管理實務(wù)
 第七章 新公司經(jīng)營策略
  新公司如何迅速打開局面
  新公司成長戰(zhàn)略
 第八章 生存的關(guān)鍵是利潤,利潤的關(guān)鍵是營銷
  產(chǎn)品定位:營銷的制勝關(guān)鍵
  價格定位策略
  一本萬利的品牌營銷策略
  分銷渠道:企業(yè)的利潤管道
  廣告:產(chǎn)品推廣的必由之路
  讓門店布置為營銷加分
  網(wǎng)絡(luò)宣傳:低成本營銷的殺手锏
 第九章 行政管理: “攘外必先安內(nèi)”
  規(guī)范行政制度:沒有規(guī)矩不成方圓
  行政事務(wù)與行政費用管理
  辦公室物件管理:有理有序,科學(xué)取用
  客戶接待:企業(yè)的對外招牌
  法務(wù)與公關(guān)管理:為企業(yè)保駕護航
  精確后勤:確保后院不起火
 第十章 人力資源管理:把人心當(dāng)成事業(yè)來經(jīng)營
  崗位職責(zé)規(guī)范:人力資源管理的依據(jù)
  企業(yè)招聘戰(zhàn)略
  激勵體系:讓1+1>2
  合理的薪酬設(shè)計:好員工要有好收入
  公司員工培訓(xùn)與發(fā)展:自己種樹,自己納涼
 第十一章 公司理財策略:你不理財,財不理你
  現(xiàn)金流:維持企業(yè)生命的血液
  全面掌控財務(wù)的關(guān)鍵在于預(yù)算
  應(yīng)收賬款管理
  應(yīng)付賬款管理
  讓存貨管理為你贏利
  成本控制:省出來的就是賺出來的
  會計、稅務(wù)申報一個都不能少
 第十二章 新公司領(lǐng)導(dǎo)策略:小領(lǐng)導(dǎo)要有大智慧
  你屬于哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧
  有效溝通是管理成功的一半
 。サ墓ぷ魇浅R(guī)性工作
  再偉大的戰(zhàn)略沒有執(zhí)行也只是空談
  把每一天都當(dāng)作*后一天來管理
第四部分 我成長:創(chuàng)業(yè)大學(xué)堂
第十三章 *容易成功的創(chuàng)業(yè)模式
  創(chuàng)業(yè)模式一:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)模式二:加盟創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)模式三:兼職創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)模式四:團隊創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)模式五:大賽創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)模式六:概念創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)模式七:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
 第十四章 創(chuàng)業(yè)中常見的疑難問題
  外部公共關(guān)系維護出現(xiàn)問題怎么辦
  創(chuàng)業(yè)時遇到資金問題怎么辦
  出現(xiàn)公共危機該如何解決
  哪些行業(yè)適合女性創(chuàng)業(yè)
  開好夫妻店需要注意哪些地方
  加盟代理品牌需要注意什么
  公司財務(wù)混亂怎么辦
  如何開始特色經(jīng)營創(chuàng)業(yè)
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創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 節(jié)選

**部分 我準(zhǔn)備:創(chuàng)業(yè)前的全面規(guī)劃
  **章 你具備創(chuàng)業(yè)的心理特質(zhì)嗎
  **節(jié) 創(chuàng)業(yè)成功者的心理特質(zhì)
每個人都有自己的夢想,每個人都渴望更高層次的生活,因此,不管我們是從事什么行業(yè),不管我們目前的生活狀況如何,在我們的內(nèi)心深處,總有一個聲音在說:自己創(chuàng)業(yè)吧!
事實上,這樣想的人很多,實施的人也很多,但成功的卻是鳳毛麟角。
縱觀那些創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)歷,我們可以得出一個結(jié)論:支持他們創(chuàng)業(yè)成功的,從來不是教育背景,也遠(yuǎn)不是他們當(dāng)時身處的環(huán)境,甚至不完全是資金,而是他們的內(nèi)心,他們的心理特質(zhì)。
比爾·蓋茨說過:“如果你的心理特質(zhì)不適合自己創(chuàng)業(yè),你就不可能成功。”的確,就事業(yè)的成功來說,沒有任何其他因素,能夠取代一個創(chuàng)業(yè)者心理上的因素。
有管理學(xué)家曾仔細(xì)研究過關(guān)國前500名卓越企業(yè)的總裁,發(fā)現(xiàn)他們的成功。并不像人們一般認(rèn)為的那樣與教育程度、文化水平等有密切關(guān)聯(lián)。他們中的50%在大學(xué)時代成績平均在C或者C以下。而美國的百萬富翁中,有超過50%的人并沒有接受過完整的大學(xué)教育。這些領(lǐng)導(dǎo)者之所以成功,有著各自不同的原因,但卻都有共同的心理特質(zhì)——強烈的欲望、樂觀自信的心態(tài)、堅韌不拔的毅力和激情。
擁有創(chuàng)業(yè)心理特質(zhì)的人比不具備創(chuàng)業(yè)心理特質(zhì)的人具有更高的創(chuàng)業(yè)實施傾向。那么,作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有哪些心理特質(zhì)呢?一般來說,成功的創(chuàng)業(yè)者具有以下八項心理特質(zhì):
  強烈的創(chuàng)業(yè)欲望
我們之所以把“欲望”列為創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的**位,就是說,無論是什么類型的成功創(chuàng)業(yè)者,他們都有著共同的特質(zhì)——強烈的創(chuàng)業(yè)欲望。
首先來看什么是欲望?
一個人在受凍挨餓的情形中過日子,他希望能有穿得暖吃得飽的生活,就算滿足了。當(dāng)他有吃有穿以后,又希望吃得好,穿得華麗,更能住進(jìn)高樓大廈,擁有金碧輝煌的客廳。
一個青年學(xué)生,在念書的時候,埋頭用功,心里一定有很多的愿望。他希望能順利地考上理想中的大學(xué),畢業(yè)以后,能成為自己所想做的科學(xué)家、文學(xué)家或政治家等等。他希望有幸福的婚姻及理想的家庭,甚至于希望很有錢,能到世界各地去觀光旅行等等。
可見,欲望就是我們內(nèi)心深處的目標(biāo),也可以理解成是一個人的野心。
創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實,往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點。而且,他們的欲望和努力相互作用,欲望越強烈便越加努力,越努力他們想實現(xiàn)的目標(biāo)越高,欲望也就更加強烈。這兩方面是一個交替促進(jìn)的作用,它促使創(chuàng)業(yè)者在不斷的行動和犧牲中,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)者的欲望,許多來自于現(xiàn)實生活的刺激。因為現(xiàn)實生活的不盡如人意,因為貧窮卑下的困境而飽受苦難與炎涼,讓他們感到無比的屈辱,這種刺激會在他們心中激起一種強烈的反抗精神,于是他們極力改變自己,改變身份,提高地位,積聚財富,從而使他們做出一些“超常規(guī)”的行動。于是,這份強烈的創(chuàng)業(yè)欲望,開啟了眾多人生的創(chuàng)業(yè)之門。
創(chuàng)業(yè)者希望把事情做好,這主要不是為了獲得社會承認(rèn)或聲望,而是
  為了達(dá)到個人內(nèi)在自我實現(xiàn)的滿足。創(chuàng)業(yè)者希望承擔(dān)決策的個人責(zé)任,在
解決問題、確立目標(biāo)并通過個人的能力達(dá)到這些目標(biāo)時負(fù)有責(zé)任;喜歡有
一定風(fēng)險的決策;對決策結(jié)果感興趣,不喜歡單調(diào)的重復(fù)性工作。
樂觀自信的心態(tài)
  成功的創(chuàng)業(yè)者,都具有非常樂觀自信的心態(tài)。在他們看來,人活著就是為了生活得更快樂,更幸福,而幸福的生活是自己努力爭取來的。因此。為了使自己生活得更幸福,他們產(chǎn)生了強烈的奮斗欲望。他們不斷調(diào)控自己的情緒,使自己心情開朗,情緒穩(wěn)定,精力充沛,對生活充滿熱情和信心。遇到不好的事情,他們不斷地變換思考方式,從而形成了堅定的信念。
成功的創(chuàng)業(yè)者不僅相信自己,而且相信自己正在追求的事業(yè),不僅能在失敗之后振作起來,而且還能從失敗中吸取教訓(xùn),以增加下一次成功的機會。堅信自己的創(chuàng)業(yè)團隊有能力在激烈的競爭中獲得勝利,以堅韌不拔的毅力和滿腔的熱情去爭取成功。
新創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中肯定會出現(xiàn)各種危機和困難,越是危急關(guān)頭,就越需要付出更大的熱情和勇氣,自我勉勵,堅持下去。成功的創(chuàng)業(yè)者普遍都有很強的自信心,有時表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。他們相信自己的判斷,相信自己的決定。因為走的是其他人不敢走或者沒有走過的路,只有自信才能頂住壓力,堅持自己的目標(biāo),*終取得創(chuàng)業(yè)的成功。
即使遇到重大的困難,創(chuàng)業(yè)者也相信自己的能力、態(tài)度和行動可以影響甚至改變事情的結(jié)果。不過,成功的創(chuàng)業(yè)者在自信的同時能夠保持醒,他們不會無休止地攻克一個困難和障礙以至于延誤商業(yè)行動。如果某個任務(wù)極其艱難或發(fā)覺不可完成,創(chuàng)業(yè)者也會迅速放棄。此外,創(chuàng)業(yè)者一般都很有主見,在處理哪些能做哪些不能做的事件時,往往會采取十分現(xiàn)實的方法,并且積極尋求各種渠道的幫助以求迅速解決問題。
  高度的控制欲
成功的創(chuàng)業(yè)者,對資源高度的控制欲和占有欲是與生俱來的。
控制欲是指他們相信自己能夠控制自己人生的程度。創(chuàng)業(yè)者相信通過自己而不是他人來決定自己的命運,他們經(jīng)常有很高的控制欲,總是希望把命運掌握在自己手中。和控制欲相關(guān)的是創(chuàng)業(yè)者的個人獨立性。創(chuàng)業(yè)者往往喜歡獨立思考和行動,渴望獨立自主。
創(chuàng)業(yè)者具有高度的控制欲,并不是說他們在人事上對他人的完全控制,不給他人以自由,而是他們對自己能夠控制自如,相信自己的能力。
  堅韌不拔的毅力
  創(chuàng)業(yè)者都有堅韌不拔的毅力,這也是他們的成功之道。在他們看來,只有正確的堅持方向,矢志不移地完成既定的目標(biāo),就可能實現(xiàn)成功。他們決不會因為一時的困難而放棄,即使遇到許多常人難以忍受的困難和挫折,也總是堅持自己的理想和奮斗目標(biāo),勇往直前。很多失敗者之所以失敗,就是因為擔(dān)負(fù)不起責(zé)任,缺乏毅力去堅持。所以,干事業(yè)一定要執(zhí)著,不怕挫折,永不退縮。只有不畏勞苦的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點,沒有堅韌不拔的精神,是干不成一番事業(yè)的。
  熱愛自己的事業(yè)
人們一旦迷上了某件事情,就很可能沉醉其中。成功的創(chuàng)業(yè)者也是如此,他們往往能夠?qū)ふ业阶约悍浅釔鄣氖聵I(yè)并加以努力奮斗。
作為創(chuàng)業(yè)者,自己喜愛的事業(yè),總讓自己在奮斗和探索中保持一種激情,這是*難能可貴的。如果自己對于所從事的事情不感興趣,打不起精神,就難以發(fā)現(xiàn)和捕捉近在眼前的商機。所以,要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者,就應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)業(yè)之中把自己的事業(yè)和自己對事物的感情因素統(tǒng)一起來,尋找一個能給自已的生命帶來意義、價值和讓自己感覺充實的事業(yè),從而使自己的創(chuàng)業(yè)激情長盛不衰。
  大膽的冒險精神
所謂冒險精神,并非僅指跨人未知的土地、未知的領(lǐng)域。關(guān)心別人所不易注意的問題,以自己獨特的思考力和方法去考慮和處理問題,才是冒險精神的重要因素。
如果一個創(chuàng)業(yè)者沒有雄心,不敢冒風(fēng)險,怎能及時把握機遇,在競爭中取勝呢?任何決策只能見效于未來,因而都具有一定風(fēng)險。如果創(chuàng)業(yè)者涉足一個新領(lǐng)域,那么所冒的風(fēng)險就會更大。但是,風(fēng)險是和利潤密切相關(guān)的,風(fēng)險大,參與競爭的人會比較少,一旦獲勝就會取得比較可觀的利潤。反之,風(fēng)險小,參與者多,那么每個創(chuàng)業(yè)者都分不到多大好處。
兩個日本人每次都要翻過一座非常陡峭的山峰去販賣大米。一次,兩人又像往常一樣背著一口袋大米上路?吹角懊骐U峻的山路,一個人不禁感嘆說:“要是這座山再矮一些就好了!倍硪粋人卻不以為然地說:“我和你的想法正好相反,我希望這山再高一些,那樣,能與我競爭的人就會減少,我就可以賺更多的錢!
孫中山先生就十分贊賞美國人的冒險精神。他認(rèn)為,美國進(jìn)步、發(fā)展之所以很快,是因為美國人“皆具有冒險之精神”。從認(rèn)識規(guī)律講,沒有冒險,就沒有失敗,也就沒有成功。
所以說,創(chuàng)業(yè)者要想取得大的成功,冒險精神是不可缺少的,是創(chuàng)業(yè)者不能不具備的。
  奉獻(xiàn)精神
創(chuàng)業(yè)者在滿足自我需要的同時,不可避免地要接觸、參與一系列的社會活動。個人價值的滿足也總是同個人的社會價值分不開的。一方面,當(dāng)個人的言行及結(jié)果滿足自己的需要時,同時也間接地滿足了社會的需求。另一方面,個人對社會的奉獻(xiàn),個人價值的實現(xiàn)過程,同時也就是直接或間接地自我價值的實現(xiàn)過程。因此,個人的社會價值中總是包含著個人的自我價值,對社會的貢獻(xiàn)越大,自我價值也就越高。
奉獻(xiàn)精神是創(chuàng)業(yè)團隊的精神狀態(tài)和對社會的態(tài)度。不論自己屬于哪個部門,什么性質(zhì)的企業(yè),奉獻(xiàn)精神始終與社會行為密切相關(guān)。沒有奉獻(xiàn)精神的創(chuàng)業(yè)是不會成功的。
所以說,個人對社會的奉獻(xiàn)行為一方面反映了其社會價值的大小,另一方面也體現(xiàn)了自身價值的高低,它反映的是個人和社會之間的關(guān)系。
  善于團隊合作和學(xué)習(xí)
雖然創(chuàng)業(yè)者非?释毩⒆灾骱妥灾,但是這并不妨礙他們組建成功的團隊。而且一個成功的創(chuàng)業(yè)者往往都是團隊工作方式的倡導(dǎo)者。作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該體現(xiàn)出團隊領(lǐng)袖所具備的果敢和堅毅,尊敬每一個成員,團結(jié)每一個成員,始終保持在團隊中的核心地位,還應(yīng)該用平和的心態(tài)看待權(quán)利的得失,把團隊的利益作為自己追求的*大目標(biāo)。
此外,創(chuàng)業(yè)者必須要具備時刻學(xué)習(xí)、快速學(xué)習(xí)的能力,不僅要能夠快速學(xué)習(xí)和掌握所需要的各種背景知識,而且還要能夠從團隊成員甚至競爭對手那里學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗和策略。在面對重大決策的時候,在堅持自己主見的同時,能夠積極尋求各種反饋信息,作為正確決策的重要依據(jù)。
  第二節(jié) 克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥  
一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期時意氣風(fēng)發(fā),但是創(chuàng)業(yè)的過程中充滿坎坷與遭遇,并不能夠一帆風(fēng)順。結(jié)果,在多次失敗后,有些創(chuàng)業(yè)者便失去了曾有的激情,并抱怨世界的不公平,甚至懷疑自己的創(chuàng)業(yè)能力,從而失去了不惜一切代價追求成功的動力,或者降低自己追求成功的標(biāo)準(zhǔn)。
有個人做過這樣一個試驗:他把一只跳蚤放進(jìn)一個玻璃杯里,當(dāng)**次放進(jìn)去的時候,發(fā)現(xiàn)跳蚤很輕易就跳了出來。于是,他又把這只跳蚤再次放進(jìn)這只杯子里,不過和前次不同的是,放進(jìn)去之后立即在杯子上加上一個蓋子,這樣跳蚤一跳就會撞到蓋子上。經(jīng)過多次撞擊之后他發(fā)現(xiàn)跳蚤不再撞擊了,而是在蓋子下面自由活動。這一天,他把蓋子輕輕拿掉,而那只跳蚤還是在原來的高度跳著。一周以后,他發(fā)現(xiàn)那只跳蚤還是在這個高度跳著,它已經(jīng)永遠(yuǎn)跳不出那只沒有蓋子的瓶子了!
  心理高度
在現(xiàn)實生活中,有許多創(chuàng)業(yè)者就像那只跳蚤一樣,雖然蓋子已經(jīng)去掉了,但是自己把自己限制在了一個狹小的范圍內(nèi)。難道就真的不能跳出那只杯子嗎?不是這樣,只是它在心里默認(rèn)這個高度是無法逾越的。
很多人不敢去追求成功,不是追求不到成功,而是因為他們的心里面也默認(rèn)了一個“高度”,這個高度常常暗示自己:成功是不可能的,這是沒有辦法做到的。
“心理高度”是人無法取得偉大成就的根本原因之一。
我們要不要跳?能不能跳過這個高度?我們能不能成功?能有多大的成功?
  這一切的問題都取決于:自我設(shè)限和自我暗示!
  作為創(chuàng)業(yè)者,如何為自己描述創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,如何為自己規(guī)劃創(chuàng)業(yè)的前景,就決定了你是一個怎樣的人,你能夠取得多大的成就,你能否取得想要的成功。在創(chuàng)業(yè)初期你可能資本非常的薄弱,但是你要勇于認(rèn)識自己和超越自己,只有超越了自己,堅定自己的信念,在遇到挫折和困難的時候,不動搖、不言敗,那么你一定可以拓展出自己的一片事業(yè)究竟。
  讓你恐懼的其實是你自己
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,面對那么多的困難,往往是自己先打了退堂鼓,心理上先產(chǎn)生了恐懼,不相信自己。時常受失敗意念的困擾,遇到一點困難,不是去認(rèn)真地分析,尋找解決問題的途徑,而是擔(dān)心失敗,恐懼失 敗,不知不覺把注定失敗的“自我暗示”融進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的過程中,結(jié)果真的失敗了。
創(chuàng)業(yè)者失敗的原因也許有很多,但是許多創(chuàng)業(yè)者失敗的因素是心理因素造成的,心理上的恐懼導(dǎo)致了失敗的必然結(jié)果。
所以,創(chuàng)業(yè)者首先在心理上要突破自己,相信自己,不要對自己失去信心。古今中外凡是有成就的人,其成功的秘訣也往往是對自己充滿信心。缺乏信心,恐懼成功的創(chuàng)業(yè)者,因為懷疑自己的實際能力,無形中為自己塑造了一個失敗的形象,對于面臨的困難和遇到的挑戰(zhàn),過高地估計困難和阻力,貶低自己的能力,縮小了自己的價值,對失敗產(chǎn)生了恐懼感,害怕失敗耗費自己的精力、財力、物力,難以承受失敗后的絕望,甚至有些人因此而放棄了主動追求成功的希望,*終造成了失敗。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者,要取得成功,就要努力向成功的一面看齊,那樣,你才可能在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)自己的價值,取得圓滿的成就。
  克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),89%的創(chuàng)業(yè)者之所以會打退堂鼓,或者說之所以會在并沒有碰到什么實質(zhì)性困難而失敗的原因,就在于創(chuàng)業(yè)恐懼。他們在創(chuàng)業(yè)之前,會虛擬出許多障礙,在還沒有遭遇困難時,就假設(shè)這些困難存在,這使得他們畏首畏尾、舉步維艱。我們把這種狀態(tài)稱之為“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”。
 該如何克服這種癥狀呢?
  首先來看創(chuàng)業(yè)恐懼癥的類型!皠(chuàng)業(yè)恐懼癥”可分為以下五種(見圖1—1):
要克服“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”,必須針對這五種恐懼,一一克服,才能使自己走出恐懼的陰影。
 ……

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