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謀-管理咨詢師的24個成功要點 版權信息
- ISBN：9787509203088
- 條形碼：9787509203088 ; 978-7-5092-0308-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
謀-管理咨詢師的24個成功要點 內容簡介
本書包括一些各章相互參考的注解。在這些章節中涉及一些相互關聯的概念，這些概念也可能是原始材料的基礎上發展而來的。
本書旨在做到綜合、全面而自成一體，書中還列出了一些優秀參考書和雜志，并建議讀者參閱有助于進一步發展書中觀點的優秀參考書和雜志，為了強調這些書和雜志與一些特定概念的相關性，筆者把這些資料列在每一章的尾，而不是整本書的結尾，我們鼓勵對感興趣的同學能夠閱讀它們以加深自己的理解。
謀-管理咨詢師的24個成功要點 目錄
1 咨詢師到底是做什么的？
2 咨詢能不能創造價值：為什么要請咨詢師的6大理由
3 咨詢的12類項目
4 咨詢的9個階段
5 什么是好的咨詢師：25種能力
6 怎樣做項目提案和日志
7 咨詢師怎樣確立工作目標
8 制訂咨詢方案
9 咨詢可以促進企業變革
10 咨詢師運用創造性的分析方法和策略
11 咨詢師怎樣分析企業：17種方法
12 咨詢師如何評估客戶未來的機遇
13 咨詢師對客戶決策的分析
14 客戶企業的決策受什么因素影響
15 咨詢計劃的6大內容
16 咨詢項目中的危機管理
17 咨詢項目中的時間管理
18 4種交流技巧
19 和客戶建立融資關系的11種技巧
20 咨詢項目中團隊合作的技巧
21 咨詢項目中領導的技巧
22 咨詢師陳述觀點的5個要素
23 成功從事咨詢業的關鍵所在
24 咨詢是一項很好的職業
2 咨詢能不能創造價值：為什么要請咨詢師的6大理由
3 咨詢的12類項目
4 咨詢的9個階段
5 什么是好的咨詢師：25種能力
6 怎樣做項目提案和日志
7 咨詢師怎樣確立工作目標
8 制訂咨詢方案
9 咨詢可以促進企業變革
10 咨詢師運用創造性的分析方法和策略
11 咨詢師怎樣分析企業：17種方法
12 咨詢師如何評估客戶未來的機遇
13 咨詢師對客戶決策的分析
14 客戶企業的決策受什么因素影響
15 咨詢計劃的6大內容
16 咨詢項目中的危機管理
17 咨詢項目中的時間管理
18 4種交流技巧
19 和客戶建立融資關系的11種技巧
20 咨詢項目中團隊合作的技巧
21 咨詢項目中領導的技巧
22 咨詢師陳述觀點的5個要素
23 成功從事咨詢業的關鍵所在
24 咨詢是一項很好的職業
展開全部
謀-管理咨詢師的24個成功要點 節選
1 咨詢師到底是做什么的？
1.1 管理咨詢師的任務
顧名思義，管理咨詢就是一項管理活動，但它是一種特殊形式的管理，很多人都把它看做*令人激動的箮是挑戰之一。當然，它也是要求*高的挑戰之一。不過，它會給你帶來*多的回報，這種回報不僅僅是經濟上的（盡管好的咨詢師確實收入可觀），它還能給你帶來工作上的快樂，取得成就時的滿足以及智力方面的激勵。
一個管理咨詢可以通過進入一家企業，并代表企業承擔特殊項目而獲得酬勞，通常情況下，這個企業是受利益驅動的商業組織。但并不是一定如此，人們也呼吁咨詢師為一些非營利機構，比如一些慈善，提供服務，現在這種趨勢越來越明顯，政府性的或非政府性的企業，不管是本地的、本國的、還是國際性的，也經常求助于管理咨詢師，請求他們獻計獻策。
咨詢師們承擔的項目種類就像管理本身一樣變化無窮，它們可能會涉及提供技術上的專業知識，例如信息技術體系的發展等。有時候也能不是太專業，而旨在引志企業內部文化上的一些改變。
……
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