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通用管理知識(shí)概論 版權(quán)信息
- ISBN：9787503849978
- 條形碼：9787503849978 ; 978-7-5038-4997-8
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
通用管理知識(shí)概論 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書注重以學(xué)生掌握基本概念為主。全書總共有15章內(nèi)容，每一章的**節(jié)首先給出本章內(nèi)容的基本知識(shí)框架和基本概念的介紹，讓學(xué)生對(duì)本章所要掌握的基本知識(shí)體系和基本知識(shí)點(diǎn)一目了然。本書每一章內(nèi)容都給出了緊密聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際、通俗易懂的案例，每一章的*后還給出了一個(gè)綜合的應(yīng)用案例分析，使理論知識(shí)和實(shí)際案例相互對(duì)應(yīng)，有助于學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握和理解，促進(jìn)學(xué)生思維能力和分析、判斷能力的培養(yǎng)；有助于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和學(xué)生學(xué)習(xí)自主性的提高。
本書既可作為高等院校本科生教材，也可作為相關(guān)工作人員自學(xué)參考用書。
通用管理知識(shí)概論 目錄
第1篇 管理基本知識(shí)
第1章 戰(zhàn)略管理
1.1 戰(zhàn)略管理概述
1.1.1 戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)框架
1.1.2 戰(zhàn)略管理的基本概念
1.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
1.2 戰(zhàn)略分析
1.3 戰(zhàn)略選擇
1.3.1 組織目標(biāo)
1.3.2 戰(zhàn)略架構(gòu)
1.4 戰(zhàn)略實(shí)施
1.4.1 戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程
1.4.2 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法
1.4.3 戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則
1.5 戰(zhàn)略控制
1.5.1 戰(zhàn)略控制的基本特征
1.5.2 戰(zhàn)略控制的方式
習(xí)題
第2章 組織管理
2.1 組織管理概述
2.1.1 組織管理的基本知識(shí)框架
2.1.2 組織管理的基本概念
2.2 組織設(shè)計(jì)
2.2.1 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)
2.2.2 組織設(shè)計(jì)的原則
2.2.3 影響組織設(shè)計(jì)的主要因素
2.2.4 組織設(shè)計(jì)的步驟
2.3 組織結(jié)構(gòu)形式
2.3.1 直線職能結(jié)構(gòu)
2.3.2 事業(yè)部結(jié)構(gòu)
2.3.3 模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3.4 矩陣結(jié)構(gòu)
2.3.5 網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
2.3.6 兩個(gè)典型的組織單元
2.4 組織權(quán)力
2.4.1 職權(quán)
2.4.2 權(quán)力
2.4.3 集權(quán)與分權(quán)
2.4.4 組織授權(quán)
2.5 組織變革
2.5.1 組織變革概述
2.5.2 組織變革的原因
2.5.3 組織變革的實(shí)施
2.5.4 組織變革的方式
2.5.5 組織變革的阻力
2.5.6 學(xué)習(xí)型組織
2.6 組織文化
2.6.1 組織文化的概念和特征
2.6.2 組織文化的結(jié)構(gòu)
2.6.3 組織文化的功能
2.6.4 組織文化的建設(shè)
習(xí)題
第3章 運(yùn)營(yíng)管理
3.1 運(yùn)營(yíng)管理概述
3.1.1 運(yùn)營(yíng)管理的基本知識(shí)框架
3.1.2 運(yùn)營(yíng)管理的基本概念
3.1.3 運(yùn)營(yíng)管理的作用和意義
3.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
3.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.2.2 并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法
……
第4章 市場(chǎng)營(yíng)銷
第5章 人力資源管理
第6章 財(cái)務(wù)管理
第7章 質(zhì)量管理
第8章 安全管理
第2篇 管理基本技能
第9章 領(lǐng)導(dǎo)行為
第10章 團(tuán)隊(duì)管理
第11章 人際溝通
第12章 情緒管理
第13章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第3篇 管理基本素養(yǎng)
第14章 職業(yè)倫理
第15章 企業(yè)倫理
參考文獻(xiàn)
第1章 戰(zhàn)略管理
1.1 戰(zhàn)略管理概述
1.1.1 戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)框架
1.1.2 戰(zhàn)略管理的基本概念
1.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
1.2 戰(zhàn)略分析
1.3 戰(zhàn)略選擇
1.3.1 組織目標(biāo)
1.3.2 戰(zhàn)略架構(gòu)
1.4 戰(zhàn)略實(shí)施
1.4.1 戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程
1.4.2 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法
1.4.3 戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則
1.5 戰(zhàn)略控制
1.5.1 戰(zhàn)略控制的基本特征
1.5.2 戰(zhàn)略控制的方式
習(xí)題
第2章 組織管理
2.1 組織管理概述
2.1.1 組織管理的基本知識(shí)框架
2.1.2 組織管理的基本概念
2.2 組織設(shè)計(jì)
2.2.1 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)
2.2.2 組織設(shè)計(jì)的原則
2.2.3 影響組織設(shè)計(jì)的主要因素
2.2.4 組織設(shè)計(jì)的步驟
2.3 組織結(jié)構(gòu)形式
2.3.1 直線職能結(jié)構(gòu)
2.3.2 事業(yè)部結(jié)構(gòu)
2.3.3 模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3.4 矩陣結(jié)構(gòu)
2.3.5 網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
2.3.6 兩個(gè)典型的組織單元
2.4 組織權(quán)力
2.4.1 職權(quán)
2.4.2 權(quán)力
2.4.3 集權(quán)與分權(quán)
2.4.4 組織授權(quán)
2.5 組織變革
2.5.1 組織變革概述
2.5.2 組織變革的原因
2.5.3 組織變革的實(shí)施
2.5.4 組織變革的方式
2.5.5 組織變革的阻力
2.5.6 學(xué)習(xí)型組織
2.6 組織文化
2.6.1 組織文化的概念和特征
2.6.2 組織文化的結(jié)構(gòu)
2.6.3 組織文化的功能
2.6.4 組織文化的建設(shè)
習(xí)題
第3章 運(yùn)營(yíng)管理
3.1 運(yùn)營(yíng)管理概述
3.1.1 運(yùn)營(yíng)管理的基本知識(shí)框架
3.1.2 運(yùn)營(yíng)管理的基本概念
3.1.3 運(yùn)營(yíng)管理的作用和意義
3.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
3.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.2.2 并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法
……
第4章 市場(chǎng)營(yíng)銷
第5章 人力資源管理
第6章 財(cái)務(wù)管理
第7章 質(zhì)量管理
第8章 安全管理
第2篇 管理基本技能
第9章 領(lǐng)導(dǎo)行為
第10章 團(tuán)隊(duì)管理
第11章 人際溝通
第12章 情緒管理
第13章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第3篇 管理基本素養(yǎng)
第14章 職業(yè)倫理
第15章 企業(yè)倫理
參考文獻(xiàn)
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