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物流企業管理學-(物流管理專業) 版權信息
- ISBN：9787113082772
- 條形碼：9787113082772 ; 978-7-113-08277-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
物流企業管理學-(物流管理專業) 本書特色
為了滿足高等學校物流工程（管理）專業、交通運輸類專業學生學習物流企業管理方面課程的需要，本書將物流企業管理的基礎理論、實務管理、戰略管理及綜合案例分析融合一體，分為4篇：基礎理論篇包括物流與物流系統、物流企業管理基礎共2章內容；實務管理篇包括物流企業經營環境分析與預測、物流企業計劃與決策管理、物流企業營銷管理、物流企業作業管理、物流企業質量管理、物流企業財務管理、物流企業設施與設備管理、物流企業人力資源管理、物流企業信息管理共9章內容；戰略管理篇包括物流戰略管理、供應鏈系統規劃與控制共2章內容；綜合案例分析篇包括全球大型物流企業的成功經驗、沃爾瑪配送系統管理策略共2個案例。各章末都附有思考題，以幫助學生鞏固所學知識。
本書作為高等學校物流類專業本科教材，同時也適用相關專業本科生、研究生以及物流管理和物流企業從業人員、研究人員使用或參考。
物流企業管理學-(物流管理專業) 內容簡介
本書將物流企業管理學的內容分為基礎理論、實務管理、戰略管理及綜合案例篇。基礎理論篇，主要圍繞物流與物流系統基本概念、在介紹了管理基本職能、管理理論的演變過程等相關內容基礎上，對物流企業管理特性內容、物流企業文化建設及物流企業管理發展趨勢進行了闡述。實備管理篇，系統闡述了物流企業經營環境分析與預測、物流企業計劃與決策管理、物流企業營銷管理、物流企業作業管理、物流企業質量管理、物流企業財務管理、物流企業設施與設備管理、物流企業人力資源管理、物流企業信息管理等企業專題管理內容；戰略管理篇，在分析物流戰略管理相關內容基礎上，結合研究成果，闡述了供應鏈戰略規劃與控制等內容；綜合案例分析篇，結合理論內容，選擇了全球大型物流企業的成功經驗、沃爾瑪配送系統管理策略2個典型案例供學生分析。
物流企業管理學-(物流管理專業) 目錄
第ⅰ部分 基礎理論篇
第1章 物流與物流系統
1.1 物流科學的形成與發展
1.2 物流系統與物流系統工程
1.3 我國物流產業現狀、問題與發展趨勢
思考題
第2章 物流企業管理基礎
2.1 企業管理原理概述
2.2 物流企業概述
2.3 物流企業管理
2.4 物流企業的文化建設
2.5 物流企業管理發展趨勢
思考題
第ⅱ部分 實務管理篇
第3章 物流企業經營環境分析與預測
3.1 物流企業經營環境
3.2 物流市場調查研究
3.3 物流市場需求預測
思考題
第4章 物流企業計劃與決策管理
4.1 物流企業計劃管理
4.2 物流企業目標管理
4.3 現代計劃方法與技術
4.4 物流企業經營決策管理
思考題
第5章 物流企業營銷管理
5.1 市場營銷管理概述
5.2 物流企業營銷管理過程
5.3 物流企業營銷戰略管理
思考題
第6章 物流企業作業管理
6.1 采購管理
6.2 運輸管理
6.3 倉儲管理與庫存控制
6.4 配送管理
6.5 包裝、裝卸與流通加工
思考題
第7章 物流企業質量管理
7.1 物流企業質量管理概述
7.2 物流企業全面質量管理
7.3 物流企業質量管理基本工具及技術
思考題
第8章 物流企業財務管理
8.1 財務管理概述
8.2 物流企業籌資管理
8.3 物流企業投資管理
8.4 物流企業財務分析與評價
思考題
第9章 物流企業設施與設備管理
9.1 設施與設備管理概述
9.2 物流設施與設備的選擇、評價
9.3 物流設備的維護與修理
9.4 物流企業設備改造與更新
思考題
第10章 物流企業人力資源管理
10.1 企業人力資源管理概述
10.2 我國物流企業人力資源管理概述
10.3 物流企業人力資源規劃與工作分析
10.4 物流企業人員招聘與培訓
10.5 物流企業績酬管理
思考題
第11章 物流企業信息管理
11.1 物流信息與管理
11.2 物流企業信息資源管理
11.3 物流信息技術
11.4 物流企業管理信息系統
思考題
第ⅲ部分 戰略管理篇
第12章 物流企業戰略管理
12.1 企業戰略管理與物流戰略
12.2 物流戰略管理
12.3 物流企業經營戰略
思考題
第13章 供應鏈系統規劃與控制
13.1 供應鏈與供應鏈管理
13.2 供應鏈系統規劃與控制基礎理論概述
13.3 供應鏈需求與供給規劃
13.4 供應鏈物流企業運作績效測度
思考題
第ⅳ部分 綜合案例分析
案例一 全球大型物流企業的成功經驗
思考題
案例二 沃爾瑪配送系統管理策略
思考題
參考文獻
第1章 物流與物流系統
1.1 物流科學的形成與發展
1.2 物流系統與物流系統工程
1.3 我國物流產業現狀、問題與發展趨勢
思考題
第2章 物流企業管理基礎
2.1 企業管理原理概述
2.2 物流企業概述
2.3 物流企業管理
2.4 物流企業的文化建設
2.5 物流企業管理發展趨勢
思考題
第ⅱ部分 實務管理篇
第3章 物流企業經營環境分析與預測
3.1 物流企業經營環境
3.2 物流市場調查研究
3.3 物流市場需求預測
思考題
第4章 物流企業計劃與決策管理
4.1 物流企業計劃管理
4.2 物流企業目標管理
4.3 現代計劃方法與技術
4.4 物流企業經營決策管理
思考題
第5章 物流企業營銷管理
5.1 市場營銷管理概述
5.2 物流企業營銷管理過程
5.3 物流企業營銷戰略管理
思考題
第6章 物流企業作業管理
6.1 采購管理
6.2 運輸管理
6.3 倉儲管理與庫存控制
6.4 配送管理
6.5 包裝、裝卸與流通加工
思考題
第7章 物流企業質量管理
7.1 物流企業質量管理概述
7.2 物流企業全面質量管理
7.3 物流企業質量管理基本工具及技術
思考題
第8章 物流企業財務管理
8.1 財務管理概述
8.2 物流企業籌資管理
8.3 物流企業投資管理
8.4 物流企業財務分析與評價
思考題
第9章 物流企業設施與設備管理
9.1 設施與設備管理概述
9.2 物流設施與設備的選擇、評價
9.3 物流設備的維護與修理
9.4 物流企業設備改造與更新
思考題
第10章 物流企業人力資源管理
10.1 企業人力資源管理概述
10.2 我國物流企業人力資源管理概述
10.3 物流企業人力資源規劃與工作分析
10.4 物流企業人員招聘與培訓
10.5 物流企業績酬管理
思考題
第11章 物流企業信息管理
11.1 物流信息與管理
11.2 物流企業信息資源管理
11.3 物流信息技術
11.4 物流企業管理信息系統
思考題
第ⅲ部分 戰略管理篇
第12章 物流企業戰略管理
12.1 企業戰略管理與物流戰略
12.2 物流戰略管理
12.3 物流企業經營戰略
思考題
第13章 供應鏈系統規劃與控制
13.1 供應鏈與供應鏈管理
13.2 供應鏈系統規劃與控制基礎理論概述
13.3 供應鏈需求與供給規劃
13.4 供應鏈物流企業運作績效測度
思考題
第ⅳ部分 綜合案例分析
案例一 全球大型物流企業的成功經驗
思考題
案例二 沃爾瑪配送系統管理策略
思考題
參考文獻
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