包郵雇員培訓與開發(第三版)

作者：16開

出版社：中國計劃出版社出版時間：2007-08-01

所屬叢書：人力資源管理譯叢

開本： 16開

本類榜單：管理銷量榜

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版權信息
內容簡介
目錄

雇員培訓與開發(第三版) 版權信息

ISBN：9787300081861
條形碼：9787300081861 ; 978-7-300-08186-1
裝幀：暫無
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學
>
人力資源/行政管理

雇員培訓與開發(第三版) 內容簡介

1章雇員培訓與開發概述
引言
什么是培訓
設計有效的培訓項目
影響工作和學習的因素
培訓實踐掃描
本書的內容結構
2章戰略性培訓
引言
培訓角色的演變
戰略性培訓與開發流程
組織特征對培訓的影響
不同戰略下的培訓需求
培訓部門的組建模式
培訓職能的營銷
3章培訓需求評估
引言
為什么培訓需求評估是必要的
誰應該參加培訓需求評估
培訓需求評估的方法
培訓需求評估的過程
素質模型
培訓需求評估的范圍
4章學習：理論與培訓項目設計
引言
學習的概念和內容
學習理論
學習過程
對于學習成果的指導重點
設計有效的培訓項目應考慮的因素
5章培訓成果的轉化
引言
培訓設計
影響培訓成果轉化的工作環境特征
為培訓成果轉化創造有利的組織環境
6章培訓評估
引言
進行培訓評估的原因
評估過程概覽
培訓項目評估中所使用的成果
如何判斷培訓成果的好壞
評估實踐
評估方案設計
確定投資回報率
7章傳統的培訓方法
引言
演示法
傳遞法
團隊建設法
培訓方法的選擇
8章培訓中的網絡學習與新技術
引言
新技術會對培訓產生何種影響
多媒體培訓
基于計算機的培訓
智能指導系統
遠程學習
培訓支持技術
培訓管理技術
對新技術培訓方法的選擇
9章人員開發
引言
人員開發方式
人員開發規劃過程
公司人員開發戰略
10章雇員培訓與開發面臨的特殊問題
11章職業生涯和職業生涯管理
12章職業生涯管理面臨的特殊挑戰
13章培訓與開發的發展趨勢
附錄網址速覽
詞匯表

雇員培訓與開發(第三版) 目錄

1章雇員培訓與開發概述
引言
什么是培訓
設計有效的培訓項目
影響工作和學習的因素
培訓實踐掃描
本書的內容結構
2章戰略性培訓
引言
培訓角色的演變
戰略性培訓與開發流程
組織特征對培訓的影響
不同戰略下的培訓需求
培訓部門的組建模式
培訓職能的營銷
3章培訓需求評估
引言
為什么培訓需求評估是必要的
誰應該參加培訓需求評估
培訓需求評估的方法
培訓需求評估的過程
素質模型
培訓需求評估的范圍
4章學習：理論與培訓項目設計
引言
學習的概念和內容
學習理論
學習過程
對于學習成果的指導重點
設計有效的培訓項目應考慮的因素
5章培訓成果的轉化
引言
培訓設計
影響培訓成果轉化的工作環境特征
為培訓成果轉化創造有利的組織環境
6章培訓評估
引言
進行培訓評估的原因
評估過程概覽
培訓項目評估中所使用的成果
如何判斷培訓成果的好壞
評估實踐
評估方案設計
確定投資回報率
7章傳統的培訓方法
引言
演示法
傳遞法
團隊建設法
培訓方法的選擇
8章培訓中的網絡學習與新技術
引言
新技術會對培訓產生何種影響
多媒體培訓
基于計算機的培訓
智能指導系統
遠程學習
培訓支持技術
培訓管理技術
對新技術培訓方法的選擇
9章人員開發
引言
人員開發方式
人員開發規劃過程
公司人員開發戰略
10章雇員培訓與開發面臨的特殊問題
11章職業生涯和職業生涯管理
12章職業生涯管理面臨的特殊挑戰
13章培訓與開發的發展趨勢
附錄網址速覽
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