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忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 版權(quán)信息
- ISBN：7506022613
- 條形碼：9787506022613 ; 978-7-5060-2261-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 本書特色
深入一線市場，三年實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)致命錯誤，提出善意忠告，協(xié)助企業(yè)擺脫困境，化解危機，推動企業(yè)快速奔跑，一路凱歌。
品牌：很多民營企業(yè)雖然在品牌建設(shè)上歷盡艱辛，但是收效卻不盡如人意。民營企業(yè)對品牌建設(shè)的經(jīng)驗不足，基于其對品牌的認識，或動機不純，或保守有余，或激進過頭。今天，民營企業(yè)在品牌建設(shè)上不容樂觀，還有很漫長的路要走。
營銷：銷量上不去，一切都是空談！我國民營企業(yè)在營銷上普遍薄弱，還存在著許多亟待改進的地方，眾多企業(yè)還不懂得拿起營銷這把利器到市場上去拼殺。
管理：“管住管好，理清理順”，能做到這句話確實不是一件容易的事情。也許“管住”大家都能做到，但是“管好”卻不容易；也許“理清”大家都沒問題，但是要將企業(yè)“理順”，卻不容易。因此，老板需要在管理上進行改革，理清思想觀念，理順思想問題。
2003年11月，作者走入溫州這塊土地，與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上，作者看到民營企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛，有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起，也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中，作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下，其企業(yè)卻有太多問題，存在太多的“病癥”。因此，作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題，也希望這些善意忠告的提出，能引起更多企業(yè)老板的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要！
忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 內(nèi)容簡介
2003年11月，作者走入溫州這塊土地，與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上，作者看到民營企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛，有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起，也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中，作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下，其企業(yè)卻有太多問題，存在太多的“病癥”。因此，作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題，也希望這些善意忠告的提出，能引起更多企業(yè)老板的關(guān)注，我認為，發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要!
“溫州的老板不十怕累，即使累死，嘴巴都不會說出累這個字!”這是描述溫州老板非常經(jīng)典的一句話。3年后，面對溫州所看到的一切，我總是思緒萬千，我不會再為這句話而折服。畢竟，現(xiàn)今的企業(yè)運作已經(jīng)不僅僅是拼力氣了，光有“累”是不夠的!迄今為止，溫州企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中行動普遍緩慢，眾多的企業(yè)都繳出了高昂的學費，不難發(fā)現(xiàn)，溫州企業(yè)的征程，路途漫長且充滿坎坷。依作者主見，90％的溫州企業(yè)老板也許應(yīng)該仔細重新審視自己、檢討自己、批判自己，亟待打一盆清水，認真洗凈腳上的泥巴，這才是明智之舉!
本書從品牌、營銷、管理三大板塊提出了30條忠告，這種忠告也許有些企業(yè)家還不能接受，甚至有的還讀不懂，但對于眾多民營企業(yè)家來說，它是一面鏡子。在日常管理中，一定可以起到一種借鑒和自檢的作用。
忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 目錄
序 言
**部分 品牌忠告
[忠告1] 做品牌之前，要問問自己內(nèi)功行嗎
一、民營企業(yè)大呼：品牌不好做
二、為何民營企業(yè)品牌如此難做
三、中小企業(yè)不做品牌做什么
四、民營企業(yè)做品牌五大要件
[忠告2] 品牌要擺脫“低廉印象”
一、漲價是品牌成功的先決條件
二、不忘賦予商品更多的附加值
三、擺脫“低廉”印象的對策
[忠告3] 你的品牌“名”不虛傳，企業(yè)才能永垂不朽
一、品牌命名時代來臨
二、好的名稱，產(chǎn)品暢銷的前提
三、企業(yè)品牌命名的弊病
四、品牌命名值得考慮的問題。
五、國際性的品牌命名是大勢所趨
六、企業(yè)命名開發(fā)的方法
[忠告4] 用*佳的溝通戰(zhàn)略，讓品牌在業(yè)界“冒頭”
一、民營企業(yè)品牌溝通戰(zhàn)略有待升級
二、品牌戰(zhàn)略三大板塊
三、品牌識別升級是必要的
四、品牌表達，讓人眼前有“亮點”
五、低級手法表達品牌代價大
六、改變品牌識別，不能忽視的問題
七、建議對商標采取“漸進式”改變
八、徹底“換臉”，當三思而行
九、品牌離不開一流的形象
[忠告5] 借助品牌定位，擺脫低層“肉搏”漩渦
一、我們需要好的品牌定位
二、定位不可大而全
三、不要讓品牌乏力，要讓它凝聚焦點
四、怎樣穩(wěn)坐“老大”位置
五、找出符合消費者需求的新定位
六、成功定位的策略思路
[忠告6] 該到重視品牌包裝的時候了
一、包裝如“相親”，你抓住機會了嗎
二、民營企業(yè)包裝該升級了
三、中國企業(yè)包裝存在的不足
四、給民營企業(yè)包裝的幾點建議
[忠告7] 鎖定重點市場，與大品牌打小范圍的戰(zhàn)爭
一、終端，集中火力在小范圍獲勝
二、用優(yōu)勢產(chǎn)品，與“大魚”爭鋒
三、找準方向，在縫隙市場做大、做強
[忠告8] 不僅僅是家門口的戰(zhàn)役，品牌要有全球視野
一、眼光要放長遠，不要滿足于現(xiàn)狀
二、進軍全球，拼戰(zhàn)未來
三、應(yīng)變法則：策略聯(lián)盟、兼并，建立全球性品牌
四、要學會用品牌說話
[忠告9] 品牌管理亟待徹底改革
一、提升客戶資產(chǎn)是品牌*大的資產(chǎn)
二、讓蜜月期恒久是品牌的必需
三、不該忽視與客戶接觸的聯(lián)系點
四、建立卓著的聲譽，是品牌重中之重
……
第二部分 營銷忠告
第三部分 管理忠告
后記 發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要
**部分 品牌忠告
[忠告1] 做品牌之前，要問問自己內(nèi)功行嗎
一、民營企業(yè)大呼：品牌不好做
二、為何民營企業(yè)品牌如此難做
三、中小企業(yè)不做品牌做什么
四、民營企業(yè)做品牌五大要件
[忠告2] 品牌要擺脫“低廉印象”
一、漲價是品牌成功的先決條件
二、不忘賦予商品更多的附加值
三、擺脫“低廉”印象的對策
[忠告3] 你的品牌“名”不虛傳，企業(yè)才能永垂不朽
一、品牌命名時代來臨
二、好的名稱，產(chǎn)品暢銷的前提
三、企業(yè)品牌命名的弊病
四、品牌命名值得考慮的問題。
五、國際性的品牌命名是大勢所趨
六、企業(yè)命名開發(fā)的方法
[忠告4] 用*佳的溝通戰(zhàn)略，讓品牌在業(yè)界“冒頭”
一、民營企業(yè)品牌溝通戰(zhàn)略有待升級
二、品牌戰(zhàn)略三大板塊
三、品牌識別升級是必要的
四、品牌表達，讓人眼前有“亮點”
五、低級手法表達品牌代價大
六、改變品牌識別，不能忽視的問題
七、建議對商標采取“漸進式”改變
八、徹底“換臉”，當三思而行
九、品牌離不開一流的形象
[忠告5] 借助品牌定位，擺脫低層“肉搏”漩渦
一、我們需要好的品牌定位
二、定位不可大而全
三、不要讓品牌乏力，要讓它凝聚焦點
四、怎樣穩(wěn)坐“老大”位置
五、找出符合消費者需求的新定位
六、成功定位的策略思路
[忠告6] 該到重視品牌包裝的時候了
一、包裝如“相親”，你抓住機會了嗎
二、民營企業(yè)包裝該升級了
三、中國企業(yè)包裝存在的不足
四、給民營企業(yè)包裝的幾點建議
[忠告7] 鎖定重點市場，與大品牌打小范圍的戰(zhàn)爭
一、終端，集中火力在小范圍獲勝
二、用優(yōu)勢產(chǎn)品，與“大魚”爭鋒
三、找準方向，在縫隙市場做大、做強
[忠告8] 不僅僅是家門口的戰(zhàn)役，品牌要有全球視野
一、眼光要放長遠，不要滿足于現(xiàn)狀
二、進軍全球，拼戰(zhàn)未來
三、應(yīng)變法則：策略聯(lián)盟、兼并，建立全球性品牌
四、要學會用品牌說話
[忠告9] 品牌管理亟待徹底改革
一、提升客戶資產(chǎn)是品牌*大的資產(chǎn)
二、讓蜜月期恒久是品牌的必需
三、不該忽視與客戶接觸的聯(lián)系點
四、建立卓著的聲譽，是品牌重中之重
……
第二部分 營銷忠告
第三部分 管理忠告
后記 發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要
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