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![培訓師進階手冊[第二版]](http://image31.bookschina.com/small/35/13/B2186135.jpg)
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培訓師進階手冊[第二版] 版權信息
- ISBN：7801970365
- 條形碼：9787801970367 ; 978-7-80197-036-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
培訓師進階手冊[第二版] 本書特色
全球知名培訓專家凱·索恩經典之作，提升職業培訓師培訓技能的萬全之書，每個培訓師必讀的職業入門和進階手冊。
本書是應英國及歐洲大陸地區廣大培訓師的要求，在廣受歡迎的**版基礎上全新改版而成，特別適合于培訓新手和那些想提升培訓技能的中、高級培訓師。本書內容廣泛，從培訓課程的設計、實施、評估指導培訓職業生涯的忠告和建議，無所不包。附錄中還提供了國際一流培訓類網址和相關專業讀物鏈接。
本書重視的是過程，它能幫助培訓師獲得動態的、積極的、有挑戰性的學習經驗。*重要的是它能使你認識到對學習的要求不應該停滯不前，要有持續不斷的好奇心，這樣才能找到較好的辦法幫助別人學習。想要幫助學員學習，*明智的辦法是鼓勵學員對知識有一種渴望，努力培養學員靈感，做事要有創意，這樣才能在培訓和開發領域取得領先地位。
培訓師進階手冊[第二版] 內容簡介
本書是應英國及歐洲大陸地區廣大培訓師的要求，在廣受歡迎**版基礎上全新改版而成。用培訓業的行話來講，這是一本特別適合于培訓新手和那些想提升培訓技能的中、高級培訓師。本書內容廣泛，從培訓課程的設計、實施、評估直到培訓職業生涯的忠告和建議，附錄還提供了國際一流培訓類網址和相關專業讀物鏈接。
本書重視的是過程，它能幫助培訓師獲得動態的、積極的、有挑戰性的學習經驗。*重的是它能使你認識到對學習的要求不應該停滯不前，要有持續不斷的好奇心，這樣才能找到較好的辦法幫助別人學習。想要幫助學員學習，*明智的辦法是鼓勵學員對知識有一種渴望，努力培養學員靈感，做事要有創意，這樣才能在培訓和開發領域取得領先地位。
培訓師進階手冊[第二版] 目錄
序
致謝
導言
如何使用本書
什么是培訓
創造學習環境
培訓和開發的變化
培訓師的作用
作為培訓師和教練的部門經理
**章 要職業化
要放松一些
表現
不要過于疲憊
解決壓力
充電
和不易相處的人打交道
第二章 如何學習
學習風格
設計滿足人們需要的培訓計劃
創造性思維
第三章 設計培訓項目
開始著手——*初的想法
確定客戶的需要
把培訓和商業目標結合起來
設計學習方案
編寫培訓資料
第四章 實施培訓
實施培訓的方法
共同培訓
培訓培訓師
請外界演講者
組織會場
處理突發事件
第五章 靈感的源泉
要有創造性
創意
合理的運作方式
集體自由討論
SWOT分析
思維反射
創造性地解決問題
人際關系網
利用資源
第六章 培訓評估
背景
培訓與開發職能的評估
培訓與開發項目的評估
培訓活動的評估
對培訓的的評估
建立適當的標準
第七章 培訓師的角色
教練
導師
輔助者
咨詢
顧問
變化代理人
評估員
作家
遠程學習設計者
會議組織者
第八章 培訓職業
第九章 培訓事業
第十章 從網絡學習中得到*大收益
附錄一 圖表和模型
附錄二 一些有用的網站聯系方式
附錄三 推薦書目
致謝
導言
如何使用本書
什么是培訓
創造學習環境
培訓和開發的變化
培訓師的作用
作為培訓師和教練的部門經理
**章 要職業化
要放松一些
表現
不要過于疲憊
解決壓力
充電
和不易相處的人打交道
第二章 如何學習
學習風格
設計滿足人們需要的培訓計劃
創造性思維
第三章 設計培訓項目
開始著手——*初的想法
確定客戶的需要
把培訓和商業目標結合起來
設計學習方案
編寫培訓資料
第四章 實施培訓
實施培訓的方法
共同培訓
培訓培訓師
請外界演講者
組織會場
處理突發事件
第五章 靈感的源泉
要有創造性
創意
合理的運作方式
集體自由討論
SWOT分析
思維反射
創造性地解決問題
人際關系網
利用資源
第六章 培訓評估
背景
培訓與開發職能的評估
培訓與開發項目的評估
培訓活動的評估
對培訓的的評估
建立適當的標準
第七章 培訓師的角色
教練
導師
輔助者
咨詢
顧問
變化代理人
評估員
作家
遠程學習設計者
會議組織者
第八章 培訓職業
第九章 培訓事業
第十章 從網絡學習中得到*大收益
附錄一 圖表和模型
附錄二 一些有用的網站聯系方式
附錄三 推薦書目
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