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人力資源招聘與甄選技術

包郵 人力資源招聘與甄選技術

作者:李德偉
出版社:科學技術文獻出版社出版時間:2006-10-01
開本: 16 頁數: 417
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中 圖 價:¥31.2(7.4折) 定價  ¥42.0 登錄后可看到會員價
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人力資源招聘與甄選技術 版權信息

人力資源招聘與甄選技術 本書特色

招聘是公司人才流入的主要途徑,可以說,成功的招聘是企業成功的開始。隨著職場競爭的日趨激烈,如何才能招募到合適的人才,越來越為企業管理者所關心。本書旨在為企業管理者提供一套科學、標準的人才招聘與甄選的實務技術;主要介紹了招聘戰略制定、招聘流程設計、招聘策咯選擇的方法、招聘面試工作組織實施的一般操作步驟、招聘面試工作結束后新員工的錄用和培訓等等。

人力資源招聘與甄選技術 內容簡介

本書主要介紹了招聘戰略制定、招聘流程設計、招聘策略選擇的方法、招聘面試工作組織實施的一般操作步驟、招聘面試工作結束后新員工的錄用和培訓等等。

人力資源招聘與甄選技術 目錄

**章人力資源規劃
**節人力資源規劃概述
第二節人員資源需求預測
第三節人力資源供給預測
第二章工作分析與設計
**節工作分析概述
第二節工作分析方法
第三節工作設計及說明
第四節工作分析方案
第五節工作設計方案
第六節工作分析與工作設計管理表格
第三章招聘策劃
**節招聘概述
第二節招聘渠道和方式的選擇
第三節招聘流程設計
第四節招聘策略
第五節招聘方案
第六節招聘管理表格
第四章人員選拔與評價
**節人員選拔與評價概述
第二節人員選拔與評價的內容
第三節人員選拔與評價的一般方法
第四節人員甄選管理表格
第五章心理測驗
**節心理測驗概述
第二節智力測驗
第三節能力測驗
第四節人格測驗
第五節員工能力測評方案
第六節應聘人員測試管理表格
第六章面試
**節面試的概述
第二節面試的準備
第三節面試的實施
第四節員工面試方案
第五節面試管理表格
第七章情景模擬
**節情景模擬概述
第二節情景模擬的方法
第三節情景模擬的操作程序
第八章新員工的錄用與培訓
**節人員錄用概述
第二節人員錄用的程序
第三節新員工的安置調配
第四節新員工職前適應培訓
第五節錄用管理表格
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人力資源招聘與甄選技術 作者簡介

李德偉,著名企劃人,中國十大杰出職業經理人。現任某國際跨國公司高級經理、中方代表。具有10多年國際跨國公司市場營銷管理企劃工作經驗,并有豐富的成功市場推廣實踐經驗,曾獲得11項職業資格證書。
幾年來為社團組織和企業進行商務策劃和商業培訓。多次要北京大學作專題演講。曾策劃大型活動幾十次。
為《商力策劃師》國家職業資格標準及相關培訓鑒定體系評審專家,數所高校和研究院客座教授。《金牌策劃》顧問專家團項目組負責人。榮獲“中國十大策劃專家”、“中國企業杰出培訓師”、“金牌策劃專家暨中國商務策劃精英”、“中國策劃特別成就獎”、“中國最具影響力策劃專家”、“中國十大杰出職業經理人”、“中國十大企劃各人”等榮譽稱號。

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