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包郵 金腦風暴

出版社:線裝書局出版時間:2005-03-01
開本: 16開 頁數: 228
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥11.6(5.3折) 定價  ¥22.0 登錄后可看到會員價
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金腦風暴 版權信息

金腦風暴 內容簡介

本書是為公司高級執行經理、人力資源顧問,以及那些需要對一個機構的優秀人才進行管理的人編寫的。

今天,公司CEO們都壓力重重,畢竟,要用有限的資源來實現業績高標準不是那么容易的事。《金腦風暴》以其耐人尋味的故事和豐富的經驗總結,為公司經理人員展現了如何通過吸引和激勵績效卓著的公司員工來迎接挑戰,克服困難。

此書見解深刻,使用有效。我誠摯地將此書推薦給所有的企業家,CEO以及任何有人力資源管理職責的經理人員們。

金腦風暴 目錄

**章 公司*有價值的員工  一 管理的需要  二 *有價值員工的概念  三 將你的明星員工轉變成MVP  四 中心問題  五 現有的文獻資料  六 作者背景和寫作思路  七 研究方法 第二章 MVP的價值  一 MVP們做些什么?  二 MVP們如何創造價值?  三 辨別誰才是MVP  四 辨別誰不是MVP 第三章 誰是公司*有價值的員工?要如何對他們下定義?  一 MVP受內在工作熱情的激勵  二 MVP渴望成功,不喜歡失敗  三 MVP敢于承擔責任  四 致力于為實現公司的價值觀和愿景而努力  五 MVP能提升公司聲譽  六 MVP能贏得同事們的敬重 第四章 公司*有價值員工的管理之道  一 營造適宜的企業文化、激勵MVP不斷發展,努力工作  二 管理方式要能促成MVP成長和發展  三 職業發展與反饋意見  四 為MVP提供挑戰的機會  五 給予其一定的靈活性  六 勸說MVP留在公司   本章小結 第五章 如何成為一位MVP  一 MVP的才能是天生的,還是后天培養的?  二 你是否具備了成為MVP的條件?  三 要成為一名MVP你該做些什么?   本章小結 第六章 從公司外引進MVP  一 新進MVP可能失敗的原因  二 選拔過程*優化  三 同化過程*優化   本章小結 第七章 管理發揮欠佳的MVP  一 一個小時惹麻煩的人能否成為一名MVP?  二 識別MVP的癥結所在  三 管理者如何應對一位真正惹麻煩的MVP  四 采取行動   本章小結 第八章 人力資源部門在MVP管理中所起的作用  一 人才評估  二 培養過程  三 招募新員,彌補空缺  四 賞識和獎勵  五 人力資源部策略   本章小結 第九章 總結篇  一 調查結果總結  二 卓越的才能具有感染力 附錄A 接受采訪的公司和職員 附錄B 你的MVP潛能 附錄C 職位和職員詳細介紹
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