-
>
貨幣大歷史:金融霸權與大國興衰六百年
-
>
(精)方力鈞作品圖錄
-
>
《藏書報》2021合訂本
-
>
(精)中國當代書畫名家作品集·范碩:書法卷+繪畫卷(全2卷)
-
>
(噴繪樓閣版)女主臨朝:武則天的權力之路
-
>
書里掉出來一只狼+狼的故事-全2冊
-
>
奇思妙想創意玩具書(精裝4冊)
如何進行供應鏈管理 版權信息
- ISBN:7301082428
- 條形碼:9787301082423 ; 978-7-301-08242-3
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
如何進行供應鏈管理 本書特色
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中*常見的管理問題,借鑒吸*新管理理念與管理方法,以規范化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南,同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、營銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別,首批推出100個選題,叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員,還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點:
選題的實用性,叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作,提供兼具規范化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性,叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面,是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規范化,本套叢書的編寫體例,語言表述規范一致,便函于讀者學習、查閱、使用。
如何進行供應鏈管理 內容簡介
現代技術的發展,使得企業原有的供應鏈模式已經變得相當陳舊。關注供應鏈的管理,并及時調整企業的供應鏈模式對企業運營而言,可謂意義重大。管理者如何才能從供應鏈中替企業挖掘到真金白銀呢?本書將告訴企業的管理者如何進行供應鏈管理。經理人將從本書中了解到實施供應鏈管理的相關技巧,切實了解供應鏈管理戰略的制定、供應鏈設計、供應鏈信息系統、供應鏈管理與控制及供應鏈評價體系等內容,并從具體的案例中分享現代物流供應鏈管理的精要之處。
如何進行供應鏈管理 目錄
技能點1如何變革企業組織以適應供應鏈管理模式
技能點2如何進行供應鏈企業的分層管理
技能點3如何實現企業業務流程再造
技能點4如何實現企業間的組織融合
技能點5如何進行供應鏈風險管理
技能點6如何制定供應鏈管理實施戰略
技能點7如何進行供應鏈重構
第二章供應鏈設計
技能點1如何界定供應鏈企業邊界
技能點2如何組建合適的供應鏈形態結構
技能點3如何進行供應鏈分析
技能點4如何選擇供應鏈合作關系
技能點5如何進行供應鏈系統設計
第三章供應信息系統與支撐技術
技能點1如何進行供應鏈信息系統開發
技能點2如何構建供應鏈決策支持系統
技能點3如何進行供應鏈信息系統需求分析
技能點4如何進行供應鏈數據庫設計
技能點5如何在供應鏈系統中實現電子商務
技能點6如何運用電子收款機系統
技能點7如何規劃電子自動訂貨系統
技能點8如何運用條碼
技能點9如何規劃電子數據交換
技能點10如何在供應鏈管理中實施ERP
技能點11如何在供應鏈中集成相關技術
技能點12如何評估供應鏈信息系統
第四章供應鏈管理與控制
技能點
技能點1如何在供應鏈中提高響應速度
技能點2如何在供應鏈中協調企業間關系
技能點3如何在供應鏈中協調部門間關系
技能點4如何建立供應鏈激勵機制
技能點5如何進行供應鏈供給管理
技能點6如何在供應鏈中進行采購作業
技能點7如何在供應鏈中進行供應商管理
技能點8如何進行供應鏈生產管理
技能點9如何在供應鏈中進行庫存管理
技能點10如何在供應鏈中進行配送管理
技能點11如何設計供應鏈分銷渠道
技能點12如何進行供應鏈顧客服務管理
技能點13如何進行跨國供應鏈管理
第五章供應鏈評價體系
附錄向您推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
煙與鏡
- >
詩經-先民的歌唱
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
姑媽的寶刀
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
月亮與六便士