掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
妙相梵容
-
>
基立爾蒙文:蒙文
-
>
我的石頭記
-
>
心靈元氣社
-
>
女性生存戰(zhàn)爭
-
>
縣中的孩子 中國縣域教育生態(tài)
-
>
(精)人類的明天(八品)
組織管理心理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：7301024053
- 條形碼：9787301024058 ; 978-7-301-02405-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
組織管理心理學(xué) 本書特色
本書詳細闡述了各種傳統(tǒng)和現(xiàn)代流派的組織管理學(xué)理論和有關(guān)的研究方法，研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、知覺、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法，探討了團體結(jié)構(gòu)、組織的變革與發(fā)展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。適合作大專院校有關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)教材，也可作為高等教育的自學(xué)教材。
組織管理心理學(xué) 內(nèi)容簡介
本書是一部介紹在工商企業(yè)及其他類型的組織中，運用心理學(xué)原理對個體及組織行為進行管理的教科書。本書詳細闡述了各種傳統(tǒng)和現(xiàn)代流派的組織管理學(xué)理論和有關(guān)的研究方法，研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、知覺、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法，探討了團體結(jié)構(gòu)、組織的變革與發(fā)展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。本書自始至終貫穿了理論與實踐相結(jié)合的原則，即重科學(xué)、嚴謹又求生動活潑。全書為各個章節(jié)都配有專欄，采用“現(xiàn)實說法”，以世界著名的企業(yè)如美國電話電報公司、國際商用機械公司、數(shù)據(jù)設(shè)備公司、通用汽車公司等在組織管理實踐中的成功與失敗正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，具體地說明組織中心理管理的問題與方法，具有“畫龍點晴”的效果。
本書適合作大專院校有關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)教材，也可作為高等教育的自學(xué)教材。
組織管理心理學(xué) 目錄
**篇導(dǎo)論
**章組織管理心理學(xué)概說
一、組織、管理與管理學(xué)
二、管理與心理學(xué)
三、組織管理心理學(xué)概說
四、組織管理心理學(xué)的研究方法
第二篇組織管理心理學(xué)的基本理論
第二章組織管理心理學(xué)基本理論發(fā)展概部
一、古典管理與早期組織管理心理思想
二、行為科學(xué)管理及其組織管理心理學(xué)理論
三、管理科學(xué)學(xué)派及其組織管理心理學(xué)理論
第三章組織管理心理學(xué)基本理論流派
——出發(fā)點及理論框架
一、人性的假設(shè)與組織管理心理學(xué)的出發(fā)點
二、“經(jīng)濟人”與“X理論”
三、“社會人”與“人群關(guān)系理論”
四、“自我實現(xiàn)的人”與“Y理論”
五、“復(fù)雜人”與“超Y理論”
第三篇個體心理
第四章個體行為的基礎(chǔ)
一、個人生活背景
二、能力
三、氣質(zhì)
四、性格
五、學(xué)習(xí)
第五章知覺對個體行為的影響
一、知覺的概念
二、影響知覺的因素
三、社會知覺
四、知覺與個體決策
第六章價值觀、態(tài)度、對工作的滿足
一、價值觀
二、態(tài)度
三、對工作的滿足
第七章組織中的激勵
一、激勵的基本概念
二、早期的激勵理論
三、近代的激勵理論
第八章激勵理論在管理實踐中的具體應(yīng)用
一、目標(biāo)管理
二、行為矯正
三、參與管理
四、績效薪金制
五、彈性福利制
六、雙軌薪金制
七、彈性工作制
八、工作設(shè)計
第四篇團體層次
第九章團體行為概要
第十章溝通與團體決策
第十一章領(lǐng)導(dǎo)
第十二章沖突
第十三章組織結(jié)構(gòu)
第十四章組織變革與發(fā)展
**章組織管理心理學(xué)概說
一、組織、管理與管理學(xué)
二、管理與心理學(xué)
三、組織管理心理學(xué)概說
四、組織管理心理學(xué)的研究方法
第二篇組織管理心理學(xué)的基本理論
第二章組織管理心理學(xué)基本理論發(fā)展概部
一、古典管理與早期組織管理心理思想
二、行為科學(xué)管理及其組織管理心理學(xué)理論
三、管理科學(xué)學(xué)派及其組織管理心理學(xué)理論
第三章組織管理心理學(xué)基本理論流派
——出發(fā)點及理論框架
一、人性的假設(shè)與組織管理心理學(xué)的出發(fā)點
二、“經(jīng)濟人”與“X理論”
三、“社會人”與“人群關(guān)系理論”
四、“自我實現(xiàn)的人”與“Y理論”
五、“復(fù)雜人”與“超Y理論”
第三篇個體心理
第四章個體行為的基礎(chǔ)
一、個人生活背景
二、能力
三、氣質(zhì)
四、性格
五、學(xué)習(xí)
第五章知覺對個體行為的影響
一、知覺的概念
二、影響知覺的因素
三、社會知覺
四、知覺與個體決策
第六章價值觀、態(tài)度、對工作的滿足
一、價值觀
二、態(tài)度
三、對工作的滿足
第七章組織中的激勵
一、激勵的基本概念
二、早期的激勵理論
三、近代的激勵理論
第八章激勵理論在管理實踐中的具體應(yīng)用
一、目標(biāo)管理
二、行為矯正
三、參與管理
四、績效薪金制
五、彈性福利制
六、雙軌薪金制
七、彈性工作制
八、工作設(shè)計
第四篇團體層次
第九章團體行為概要
第十章溝通與團體決策
第十一章領(lǐng)導(dǎo)
第十二章沖突
第十三章組織結(jié)構(gòu)
第十四章組織變革與發(fā)展
展開全部
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
二體千字文
- >
經(jīng)典常談
- >
回憶愛瑪儂
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
自卑與超越
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
