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包郵 度假區開發設計手冊

作者:吳驥良
出版社:知識產權出版社出版時間:2004-10-01
開本: 16開 頁數: 404
本類榜單:建筑銷量榜
中 圖 價:¥125.4(5.5折) 定價  ¥228.0 登錄后可看到會員價
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度假區開發設計手冊 版權信息

度假區開發設計手冊 本書特色

改革開放二十多年來,我國的社會經濟發生了驚人的變化,人們的生活水平得以迅速提升,生活方式也在悄然變化著。度假這個詞匯已不令人陌生,純游山玩水的旅游方式正逐步為休閑度假所取代,人們在充分享受大自然的同時,還充分關注身心的養息。但度假區這個源自西方的概念其真正的內涵包括什么;度假區應提供什么樣的服務、如何合理組織安排度假區的活動項目和內容;如何對度假區用地進行科學合理的開發和利用;如何策劃、經營度假區;怎樣保證開發商的利益等,相信在讀完本書后都會得到相應的答案和啟示。 眾多的案例研究介紹以及人物簡介與評論是本書的一大特色,這種基于大量翔實的**手資料、總結了多個成功范例基礎上的理論提升具有相當的權威性,同時對項目的開發建設亦具有極高的指導價值。它可以成為投資商在投資度假區及相關項目作出決策的重要參考,也是眾多規劃師、建筑師、景觀師及工程師的**工具書,同時也是眾多度假區經營管理者及政府土地、規劃、建設管理部門工作人員不可多得的一本權威性技術資料。

度假區開發設計手冊 內容簡介

本書提出了關于度假區市場的總觀點,討論了項目的開發過程、開發策略,并有成功開發的度假區實例分析;分析了美國并部分涉及加拿大、墨加哥、加勒比海部分地區的經營性度假區和第二寓所區的開發等內容。

度假區開發設計手冊 目錄

譯者的話
致謝
前言
1 緒論
 度假區的定義和類型
  根據距離的分類
  根據環境和娛樂活動內容的分類
  根據住宅和旅館類型的分類
 歷史背景
  19世紀后期
  20世紀初
  20世紀中期
  20世紀后期
 開發過程綜述
  開發隊伍
  開發過程各階段
2 度假區市場分析
 度假區市場分析總論
  人口統計和心理因素的含義
  度假區市場研究內容
 住宅市場
  住宅市場組成
  住宅市場分析
 分時制和假日產權市場
  今天的分時制購買者磚
  年長者或成年人
  有孩子的家庭
  單身族
  國際市場
 旅館和游客市場
  旅館和游客市場組成
  旅館市場分析
 商業房地產市場
  度假區類型
  市場規模和特征
  競爭關系船
3 可行性分析和投資
 開發計劃
  娛樂設施的規劃和策略
  住宅和旅館項目計劃及策略巧
  商業設施計劃 
  階段性和時間性船
 地點選擇與分析
  環境
  位置
  物質環境分析
  規章制度分析
 財務分析
  經濟模型
  案例分析
 投資
  度假區投資主要問題 
  度假區投資的一般原則
  土地購置
  建設資金
  止損措施
4 土地使用規劃和項目設計
 場地規劃問題
  創造優美環境
  環境保護
  布局的作用 
  對山地用地的特殊考慮
  對海岸用地的特殊考慮
  對沙漠用地的特殊考慮
 有關規章制度的問題
  公共政治問題
  審批過程管理
  靈活性策略
  統一共同利益所有權條例
 用地規劃過程
  概念性規劃 
  初步方案規劃
  規劃成果階段
 交通設施和公用設施
  交通基礎設施和服務 
  公用設施
 水上娛樂設施和游船設備
  濱水區設計
  游船設施的類型
  船塢用地要求
  船塢水域規劃
  船塢用地規劃
 山地娛樂活動和滑雪設施
  山地和滑雪度假區的類型
  滑雪場地設計
  滑雪基地的規劃和設計
  道路規劃
 高爾夫球活動
  用地考慮
  規劃和設計
  高爾夫球場的基本類型
  市場分析
  俱樂部會所
 其他娛樂設施
  網球、游泳、礦泉療養和健身設旋
  馬術娛樂活動 
  騎車滑冰草坪及田野運動
  開敞空間和自然娛樂活動
 文化、娛樂和零售設施
  文化和娛樂設施
  零售和商業設施
  賭場 
 居住產品與設計
  獨立式住宅
  集合住宅
 旅館產品與設計
  場地和外部設計
  客房
  餐飲和會議設施
 分時制和分時制寓所
  簡單付費與使用權計劃
  固定時段和固定單元計劃
  共同愛好計劃 
  假期俱樂部和時段休閑
  影響分時計劃設計的因素
  物質性設計司題
5 經營與管理
 經營的一般問題
  度假區的營銷策略
  培訓與活動的策劃
  多功能度假區的經營
 住房營銷及銷售管理
  銷售管理
  感測市場的接受程度
  經營租賃計劃
  度假區內勝居房的經營
 分時制度假村的營銷和管理
  分時制和假日產權度假村的營銷
  分時制和假日產權度假村的管理
  旅店與假日產權度假村的合作
 度假村旅館的經營與管理
  度假村旅館經營的特點
  管理度假村旅館的服務
  度假村旅館的營銷
 社區的經營與管理
  政府實體
  非營利性免稅機構
  社區聯席會
 俱樂部的經營與管理
  組織機構
  會員結構
  常用的方法
 主要設施的經營
  一般的經營問題
  高爾夫設施的管理
  網球設施的管理
  滑雪區的管理
  船塢的管理
 更新、再定位和恢復活力
  更新的理由
  裝潢出新
  小更新和添加設備
  徹底更新和項目改進
  總平面改進
6 案例研究
 多功能度假勝地度假村
  基亞瓦合島度假村,南卡羅來納州
  海貍溪度假村,科羅拉多州
  卡帕魯阿度假村,夏威夷州
 多功能區域度假村
  隱居谷四季度假村,賓夕法尼亞州
  霍姆斯蒂德度假村,密歇根州
 第二寓所度假村社區
  第維斯島度假村,南卡羅來納州
  森林高地度假村,亞利桑那州
  海濱度假村,佛羅里達州
 旅館度假村
  博卡拉頓度假村及俱樂部,佛羅里達州
  亞利桑那比爾特莫旅館和度假村,亞利桑那州
  西班牙灣度假村,加利福尼亞州
  小尼爾旅館,科羅拉多州
 分時制度假村
  沃爾特迪斯尼樂園的迪斯尼老西關度假村,佛羅里達州
7 趨勢與展望
 社會趨勢
  人口統計和心理統計
  通訊與技術
  教育
  工作與休閑
  旅行及旅游
 相關行業的趨勢
  航空業
  游船度假業
  休閑娛樂業
  保健和健身業
 休閑趨勢
  體育參與
  高爾夫球
  滑雪和冬季運動
  船艇和水上運動
  生態旅游和探險
  賭博
 度假區房地產開發趨勢
  旅館
  分時制和度假產權
  主寓所與第二寓所
  對環境負責的開發
 度假區的展望
  美國新度假區的未來
  世界新度假區的展望
  美國現有度假區再定位的前景
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